1.
“Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y efectúan un proceso integral”.
A
Fase dinámica
B
Fase mecánica
C
Proceso administrativo
2.
Característica del proceso Administrativo
A
elementos que interactúan entre sí y con elementos externos
B
El principal objetivo es sistematizar el conocimiento y generar una estructura de eficiencia
C
autoridad pública de sancionar y promulgar leyes
3.
Un objetivo administrativo es la meta que incluye 4 conceptos, desde el punto de vista del gerente son:
A
Objetivos a corto plazo. Objetivos a mediano plazo, Largo Plazo y Plazo anual
B
Específicos, Medibles, Alcanzables, Realistas, Tiempo definido
C
Resolver problemas y tomar decisiones, Planear, Sintetizar.
4.
es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, es decir, dirigida hacia el futuro
A
Fase dinámica.
B
Fase mecánica.
C
Fase sistemática.
5.
Se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social
A
Fase mecánica.
B
Fase sistemática.
C
Fase dinámica.
6.
Fase mecánica
A
Planeación, Organización
B
Dirección, Control
C
Sustitución, Organización
7.
Fase dinámica
A
Sistematización, Organización
B
Planeación, Organización
C
Dirección, Control
8.
PLANEACIÓN
A
Qué se ha realizado
B
Como se va hacer?
C
Qué se quiere hacer?
9.
ORGANIZACIÓN
A
Qué se ha realizado?
B
Cómo se va hacer?
C
Ver que se haga?
10.
DIRECCIÓN
A
Cómo se va hacer?
B
Ver que se haga
C
Qué se ha realizado?
11.
CONTROL
A
Ver que se haga
B
Qué se quiere hacer?
C
Qué se ha realizado?
12.
Propósitos , Objetivos , Estrategias, Políticas, Programas
Presupuestos, Procedimientos
A
PLANEACIÓN
B
CONTROL
C
DIRECCIÓN
13.
Toma de decisiones, Integración, Motivación, Comunicación Supervisión
A
CONTROL
B
ORGANIZACIÓN
C
DIRECCIÓN
14.
División del trabajo, Jerarquía, Departamentalización
Descripción de funciones, Coordinación
A
PLANEACIÓN
B
ORGANIZACIÓN
C
DIRECCIÓN
15.
Establecimiento de estándares, Medición, Corrección
Retroalimentación
A
DIRECCIÓN
B
PLANEACIÓN
C
CONTROL
16.
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones tiempo y de número necesarios para su realización.
A
PLANEACIÓN
B
DIRECCIÓN
C
CONTROL
17.
Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación de trabajo.
A
DIRECCIÓN
B
ORGANIZACIÓN
C
PLANEACIÓN
18.
es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumpla
A
DIRECCIÓN
B
ORGANIZACIÓN
C
PLANEACIÓN
19.
los sistemas de información comprenden todos los medios a través de los cuales el administrador se allega los datos e informes relativos al funcionamiento de todas y cada una de
las actividades de la organización.
