1
Normas informales, no escritas, que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización y dirigen sus acciones en la realización de los objetivos organizacionales
2
Establecen objetivos como las tasas de crecimiento y penetración del mercado o la preparación y el lanzamiento de nuevos productos y servicios
3
Es el proceso a través del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para diseñar en el presente las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa
4
Continuación ordenada y planificada de una persona en lugar de otra, con iguales o superiores características
5
Es un formato que reúne, resume y registra el desempeño del empleado dentro de la empresa. También registra las habilidades e intereses del empleado que apoyan su desarrollo en el trabajo.
6
Es el segundo paso en la planeación de RRHH; consiste en diagnosticar la situación de la empresa en términos de los recursos humanos con los que cuenta actualmente
7
Es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; es decir, el intercambio de personas entre la organización y el ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización.
8
En el campo de los recursos humanos consisten en diversas prácticas que orientan a determinar cuales serán las futuras necesidades de personal
9
Proceso a través del cual las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas
