1
Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización.
2
son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
3
se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización
4
Planes sobre la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer, cómo competir con éxito, y como atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos.
5
son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase
6
son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.
7
Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades
