tienen la responsabilidad de responder por el uso eficaz de los recursos de la empresa
B.
Consiste en recopilar, medir y distribuir la información relativa al desempeño, y en evaluar las mediciones y las tendencias que van a permitir efectuar mejoras al proceso.
C.
cómo se relacionan los gastos reales con el presupuesto original del proyecto
D.
si el progreso en múltiples actividades está adelantado o rezagado con respecto al plan del proyecto.
2.
El seguimiento es un aspecto de la dirección del proyecto que se realiza a lo largo del proyecto.
A.
cómo se relacionan los gastos reales con el presupuesto original del proyecto
B.
si el progreso en múltiples actividades está adelantado o rezagado con respecto al plan del proyecto.
C.
Consiste en recopilar, medir y distribuir la información relativa al desempeño, y en evaluar las mediciones y las tendencias que van a permitir efectuar mejoras al proceso.
D.
os valores menores que 1.0 no son deseables y, si son demasiado bajos, darían lugar a que se tomaran las medidas que correspondan.
3.
El CPI indica
A.
cómo se relacionan los gastos reales con el presupuesto original del proyecto
B.
si el progreso en múltiples actividades está adelantado o rezagado con respecto al plan del proyecto.
4.
El SPI indica
A.
si el progreso en múltiples actividades está adelantado o rezagado con respecto al plan del proyecto.
B.
cómo se relacionan los gastos reales con el presupuesto original del proyecto
5.
Los índices indican
A.
que se ha gastado más de lo previsto en el plan original del proyecto
B.
si el progreso en múltiples actividades está adelantado o rezagado con respecto al plan del proyecto.
C.
cómo se relacionan los gastos reales con el presupuesto original del proyecto
6.
Valor ganado
A.
ue se ha gastado más de lo previsto en el plan original del proyecto
B.
es una actividad que muchos gerentes de proyecto olvidan incluir en sus consideraciones de la utilización de los recursos.
C.
aspecto importante de esta etapa es compilar las recomendaciones del equipo para mejorar el proceso del proyecto del cual formaron parte
D.
utilizada para medir íntegramente el desempeño del proyecto, tanto en tiempo como en costo.
7.
VG < CA
A.
El costo del proyecto se encuentra fuera de presupuesto.
B.
El proyecto se encuentra adelantado
C.
El costo del proyecto se encuentra dentro de presupuesto.
D.
El proyecto se encuentra atrasado
8.
Si VG > CA
A.
El costo del proyecto se encuentra dentro de presupuesto.
B.
El proyecto se encuentra adelantado
C.
El proyecto se encuentra atrasado
D.
El costo del proyecto se encuentra fuera de presupuesto.
9.
Si VG > VP
A.
El proyecto se encuentra atrasado
B.
El proyecto se encuentra adelantado
C.
El costo del proyecto se encuentra fuera de presupuesto.
D.
El costo del proyecto se encuentra dentro de presupuesto.
10.
Si VG < VP
A.
El costo del proyecto se encuentra fuera de presupuesto.
B.
El costo del proyecto se encuentra dentro de presupuesto.
