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es la gestión pertinente para alcanzar las metas fijadas con base a los objetivos propuestos y llegar a un objeto común contando con el personal calificado.
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técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
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es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez
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onsiste en tomar "comparadores" a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación
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proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias.
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Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
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planificación de objetivos o metas siendo eficiente.
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PLANEACION ESTRATEGICA: planeación de planes para alcanzar propósitos, metas u objetivos
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son los hábitos, experiencias, y creencias realizadas en un conjunto de personas (funcionarios)
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es reducir recursos en la gestión para ser eficaz.
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ACTIVIDAD ECONOMICA: cubrir las necesidades del hombre y se basa en generar dinero de productos, bienes y servicios.
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es un manual de procedimientos con base a unos principios fundamentales que se rigen en una empresa para poder obtener la calidad deseada.
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son metas que se pretenden llegar a alcanzar, disponiendo de unos recursos y tiempo determinados.
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es la capacidad de alcanzar una meta u objetivo propuesto.
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ESTANDARES DE CALIDAD: son más que los niveles mínimo y máximo deseados, o aceptables de calidad que debe tener el resultado de una acción, una actividad, un programa, o un servicio.
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son las metas propuestas a largo plazo, es decir lo que se pretender llegar en un futuro.
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MANUAL DE FUNCIONES: omprende las funciones o responsabilidades de cada àrea de la empresa, por ejemplo gerencia, producciòn, ventas, etc, describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa
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son los objetivos planteados para ser cumplidos.
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son los objetivos planteados y que se prendenden alcanzar un tiempo ya sea largo o corto.
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son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas externas
