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1. TIEMPO DE FLUJO DEL PROCESO
2. PROCESO ESBELTO
3. DESPERDICIO
4. COMPETITIVIDAD
5. NO AGREGA VALOR
6. SISTEMA POKA YOKE
7. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
8. CAMBIO RÁPIDO DE MODELO (SMED)
9. JUSTO A TIEMPO
10. LAS 5S

Proceso esbelto

JUSTIME

5 S

TQM

Es un conjunto integrado de actividades, diseñado para lograr un alto volumen de producción, utilizando inventarios mínimos de materia prima, trabajo en proceso y productos terminados

Cualquier elemento dentro del proceso de producción (incluyendo áreas de servicio y administrativas) que añade costo sin añadir valor al producto

Capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores, a razón de la calidad y el precio de los productos o servicios.

medida de tiempo que tarda una unidad en atravesar por todo el proceso

Competitividad

Desperdicio

si esas actividades no existieran el producto de igual manera seguiría produciéndose

Los conceptos de proceso esbelto están enfocados en el flujo de los procesos y en reducir la cantidad de actividades que no agregan valor y que impiden el flujo del proceso

Surgió en Japón como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos

Medida de tiempo de un proceso de principio a fin

SMED

actividades que son parte del flujo del proceso de producto que lo único que hacen es aumentar el tiempo de ciclo del proceso

Sistema a prueba de errores, es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema

Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y nos ayude a brindar productos y servicios de calidad

Sistema Poka Yoke

No agrega valor

Reducir al máximo la preparación de máquinas y materiales