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conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que se interrelacionan y forman un proceso integral.
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BUSCA REINTEGRAR AL PACIENTE A SU MEDIO FAMILIAR Y SOCIAL, LIMITANDO EN LO POSIBLE EL DAÑO Y LAS SECUELAS ORIGINADAS POR SU ENFERMEDAD
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CONSISTE EN DESARROLLAR UN PENSAMIENTO INNOVADOR Y CREATIVO, TENIENDO COMO FUNDAMENTO LA METODOLOGÍA CIENTÍFICA. SE PRETENDE INCREMENTAR EL SABER MÉDICO EN LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO DE CALIDAD.
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SISTEMA DE RECURSOS ENCAMINADOS A ALCANZAR ALGUN TIPO DE OBJETIVO(S)
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Capacidad de adaptarse al cambio y a situaciones imprevistas
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LO QUE SE PLANEA DEBE SER REALIZABLE
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ESTABLECE LA NECESIDAD DE UTILIZAR DATOS OBJETIVOS(DATOS ESTADISTICOS,DATOS DE MERCADO PARA REDUCIR AL MINIMO LOS RIESGOS)
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ABARCA LA DETECCIÓN DE ENFERMEDADES, EL DIAGNÓSTICO TEMPRANO, EL TRATAMIENTO OPORTUNO Y LA PROTECCIÓN ESPECÍFICA DE ENFERMEDADES. SE INCLUYEN LOS PROGRAMAS DE CONTROL DE LA SALUD, SANEAMIENTO AMBIENTAL
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Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlos
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comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización
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organismo de la salud encargado del cuidado del paciente y promoción de la salud
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EL HOSPITAL ES EL MEDIO IDEAL DE CONFRONTACIÓN ENTRE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA EN EL ÁREA DE LA SALUD, POR LO CUAL FACILITA LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN DIVERSAS DISCIPLINAS} INCLUYE LA EDUCACIÓN PARA LA SALUD A PACIENTES, AL MISMO PERSONAL Y, SEGÚN PROGRAMAS ESPECÍFICOS, PROYECTA LAS ACCIONES EDUCATIVAS A LA COMUNIDAD EN SUS ZONAS DE INFLUENCIA
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Relación que se da entre grupos de personas, en el cual se establecen nexos de amistad o solidaridad, con intereses comunes, cada individuo tiene una función que le satisface
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CONSISTE EN PROPORCIONAR TRATAMIENTO MÉDICO Y LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO ASISTENCIAL EN CASO NECESARIO. CONSISTE BÁSICAMENTE EN DIAGNÓSTICO TEMPRANO, TRATAMIENTO OPORTUNO Y ATENCIÓN DE CASOS DE URGENCIA.
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es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas
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ambiente DONDE SON INSTITUCIONES O FUERZAS FUERA DE LA ORGANIZACIÓN,RELEVANTES PARA SUS OPERACIONES, AFECTANDO SU RENDIMIENTO. TOMAN INSUMOS(MATERIAS PRIMAS, DINERO, MANO DE OBRA Y ENERGÍA), LOS TRANSFORMAN, DESPUÉS LOS REGRESAN EN FORMA DE PRODUCTOS O SERVICIOS PARA LA SOCIEDAD A LA QUE ATIENDEN.
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La prestación de un servicio de salud exige una acción colectiva que requiere ser planeada, organizada, coordinada y controlada para alcanzar los Objetivos comprendidos en la prestación del mismo con
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ES EL AMBIENTELLAMADO CLIMA ORGANIZACIONAL. GRUPOS O ELEMENTOS DEINTERÉS INTERNO, QUE EJERCEN INFLUENCIA DIRECTA EN LAS ACTIVIDADES DE LAORGANIZACIÓN, Y CAEN DENTRO DEL ÁMBITO Y RESPONSABILIDAD DE UN DIRECTOR O SUSGERENTES. ADEMÁS ESTO HACE MÁS AMENA LA INFLUENCIA DEL ORDEN Y ORGANIZACIÓN
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TODOS LOS PLANES DE LA EMPRESA DEBEN INTEGRARSE O ARTICULARSE AL PLAN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
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Estructuración técnica de las relaciones entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales en un organismo social
