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:
Se
refiere
a
la
organización
de
las
instalaciones
físicas
de
la
compañía
con
el
fin
de
promover
el
uso
eficiente
de
sus
recursos
,
como
personal
,
equipo
,
materiales
y
energía
.
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:
La
ubicación
de
la
planta
o
las
decisiones
de
la
estrategia
de
localización
se
toman
en
el
nivel
corporativo
más
alto
,
con
frecuencia
por
razones
que
tienen
poco
que
ver
con
la
eficiencia
o
eficacia
de
la
operación
,
pero
en
las
que
hasta
cierto
grado
influyen
factores
como
la
proximidad
de
las
fuentes
de
materias
primas
,
mercados
y
sistemas
de
transporte
tales
como
vías
fluviales
,
ferrocarriles
y
carreteras
.
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:
Es
un
trabajo
arquitectónico
,
por
lo
que
para
el
proyecto
de
diseño
de
las
instalaciones
tiene
importancia
extrema
la
experiencia
del
despacho
de
arquitectos
en
cuanto
al
diseño
de
edificios
y
técnicas
de
construcción
.
La
compañía
arquitectónica
reportará
al
gerente
del
proyecto
de
diseño
de
las
instalaciones
.
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:
Es
el
resultado
final
del
proyecto
de
diseño
de
la
instalación
de
manufactura
,
y
es
el
tema
principal
de
este
libro
.
Además
de
la
necesidad
de
desarrollar
nuevas
instalaciones
de
fabricación
,
las
plantas
ya
existentes
experimentan
cambios
continuos
.
En
promedio
,
cada
18
meses
ocurren
redistribuciones
importantes
en
las
plantas
,
como
resultado
de
modificaciones
en
el
diseño
del
producto
,
métodos
,
materiales
y
proceso
.
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:
Se
define
sencillamente
como
mover
material
.
Las
mejoras
en
el
manejo
de
materiales
han
tenido
un
efecto
positivo
sobre
los
trabajadores
más
que
cualquier
otra
área
de
diseño
del
trabajo
y
la
ergonomía
.
En
la
actualidad
,
los
trabajos
físicos
pesados
se
han
eliminado
de
las
tareas
manuales
gracias
a
los
equipos
para
el
manejo
de
materiales
.
Cada
gasto
que
se
haga
en
el
negocio
debe
justificar
su
costo
,
y
el
equipo
para
manejar
materiales
no
es
la
excepción
.
