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Tal como lo dice su nombre, el presupuesto es justamente pre-suponer en materia de finanzas y economía cuáles serán las actividades o movimientos a realizar en un período futuro que se calcula de manera aproximada.
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*En lo referente a producción se programarán las cantidades a fabricar o ensamblar, según las estimaciones de ventas y las políticas sobre inventarios.
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RECURSOS Y DATOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA, Y CONOCERSE PARA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
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En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos en ejercicios anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados (ventas, costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad, rentabilidad, participación en el mercado, etc.
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Al culminar el periodo del presupuesto se prepara un informe crítico de los resultados obtenidos que contendrá no solo las variaciones sino el comportamiento de todas y cada una de las funciones y actividades empresariales.
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RECURSOS Y DATOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA, Y CONOCERSE PARA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
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RECURSOS Y DATOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA, Y CONOCERSE PARA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
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En esta etapa el director de presupuesto tiene la responsabilidad de prestar colaboración a las jefaturas de Departamentos en aras de asegurar el logro de los objetivos contemplados. Igualmente, presentará informes de ejecución periódicos.
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RECURSOS Y DATOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA, Y CONOCERSE PARA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
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Preparar informes de ejecución parcial y acumulada que incorporen comparaciones numéricas y porcentuales de lo real y lo presupuestado.
