este presupuesto analiza los datos de cantidad de venta, precios de compra y consumo cantidades de inventarios requeridos, gastos administrativos y de ventas proyectados para entregar los estados financieros proyectados e indicadores financieros proyectados
hace parte en algunas ocasiones del presupuesto financiero, segun su nivel de liquidez. pero para algunas organizaciones es muy importante conocer y proyectar la manera como se moverán sus recursos financieros, de tal manera que puedan proyectar los pagos y los prestamos que deben realizar
este presupuesto analiza la planeacion del área de fabricación de los productos de la empresa, sean estos bienes o servicios, teniendo en cuenta la cantidad de unidades a fabricar, recursos del material, personal, externalizados, costos fijos, y tiempos requeridos para sus procesos productivos, este presupuesto debe tener en cuenta los cuellos de botella y las limitaciones.
este es un tipo de presupuesto donde se colocan los datos de costos al mayor valor de negociación esperado, los datos de consumos al mayor indice de gastos, el precio de venta a un menor valor del real, la cantidad de venta menor a la esperada y los datos de producción a un ritmo de consumo de tiempo ampliado, de tal manera que se analiza los resultados finales a un modelo de estreches financiero y productivo, observando la capacidad de la empresa para crear utilidades si laborara a futuro de esta manera inapropiada
este es un presupuesto donde se requiere analizar los tiempos y movimientos de las actividades productivas, administrativas y de ventas. con este tipo de presupuesto se puede percibir de manera general la cantidad de actividades y productos que se pueden obtener en las diferentes fechas planificadas. el presupuesto cronológico muestra anticipadamente los cuellos de botella del proceso productivo que se pueden obtener en las diferentes fechas planificadas. el presupuesto cronologico muestra anticipadamente los cuello de botella del proceso productivo, los cuales se deben solucionar o plantear como limites del presupuesto
toma los datos del año anterior y supone que todo se va a comportar de la misma manera, por lo tanto, presupuestas las ventas, la productividad del mismo margen, cambiando los aumentos comunes esperados por ajuste de inflación, como los sueldos, arrendamientos y demás. también se debe tener en cuenta el aumento o disminución de la moneda extranjera cuando se importa o exporta productos.
para realizar este presupuesto se tiene en cuenta que la empresa va a iniciar desde cero y se vuelve a estudiar todos los estándares y procesos de la empresa, así existan datos históricos. este presupuesto es excelente para cuando se realiza una reingenieria en la empresa , rediseñando todos los procesos y se realiza un mejor uso de los recursos
