Concretar la misión y visión del Grupo y formular el desarrollo futuro del Grupo Correos, focalizando esfuerzos en potenciar la innovación como palanca de transformación, es misión de:
A.
La Dirección de Estrategia y Desarrollo de Negocio.
B.
La Dirección de Organización.
C.
La Dirección de Recursos Humanos.
D.
La Dirección de Tecnología y Sistemas.
2.
De entre las siguientes afirmaciones sobre los Estatutos de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos y más concretamente sobre la Junta General, solamente una es falsa; señálela:
A.
Los miembros del Consejo de Administración deberán asistir a las Juntas Generales, salvo causa justificada que lo impida.
B.
El Presidente podrá autorizar la asistencia de cualquier otra persona que juzgue conveniente, si bien la Junta podrá revocar dicha autorización.
C.
El accionista único constituido en Junta General decidirá sobre los asuntos que son competencia de ésta.
D.
La Junta General será presidida por el Presidente del Consejo de Administración, y, en caso de vacante, ausencia o enfermedad, el Consejero de menor antigüedad en el nombramiento y, en caso de igual antigüedad, el de menor edad.
3.
Diseñar, ejecutar y coordinar el Plan Estratégico, en la actualidad el Plan 100, 300, 1500 depende de la Dirección de:
A.
Gestión, Organización y Desarrollo de Personas.
B.
Estrategia y Desarrollo de Negocio.
C.
Organización.
D.
Secretaría General y del Consejo.
4.
El C.A.U. (Centro de Atención al Usuario) depende de la:
A.
La Dirección de Organización.
B.
La Dirección de Planificación y Finanzas.
C.
La Dirección de Tecnología y Sistemas.
D.
La Dirección de Recursos Humanos.
5.
En relación con el Plan de Acción 100, 300, 1500, señale la respuesta falsa de entre las propuestas:
A.
Fue en 2010 cuando el Grupo Correos definió una nueva estrategia de negocio para los próximos años denominada Plan de Acción 100-300-1.500. Se configura en torno a cinco líneas estratégicas, que se sustentan a su vez en siete ejes de actuación, todas ellas relacionadas con las distintas líneas de negocio. Destacan el intento de hacer crecer la paquetería, la internacionalización o el mayor posicionamiento en el negocio electrónico, ante el pujante e:comerse.
B.
Se configura en torno a cinco líneas estratégicas, que se sustentan a su vez en siete ejes de actuación.
C.
La implantación de formularios únicos más sencillos para la admisión nacional e internacional de todos los productos registrados, con todos los servicios adicionales posibles, es ya una realidad en toda la red de oficinas, gracias a la implementación de este Plan de Acción.
D.
Una de las líneas de negocio en las que se ha avanzado significativamente, al amparo de este Plan, es el marketing directo con la solución Publicorreo Óptimo y Premium para envíos personalizados de mailing publicitarios.
6.
La Comisión Ejecutiva, a tenor de lo dispuesto en los Estatutos, estará compuesta por:
A.
7 miembros.
B.
10 miembros.
C.
3 miembros.
D.
5 miembros.
7.
La Ejecución de sentencias y sanciones corresponde a:
A.
La Subdirección de Gestión, Organización y Desarrollo de Personas.
B.
La Unidad de Negociación.
C.
La Unidad de Formación.
D.
La Subdirección de Promoción de la Salud.
8.
Los Directores de Zona deberán dirigir y coordinar las distintas áreas en las que se dividen todas las actividades en su ámbito. El Comité Zonal está formado, entre otras, por las siguientes, salvo una que deberá de señalar:
A.
Finanzas.
B.
Tecnología.
C.
Recursos Humanos.
D.
Inspección.
9.
No depende de la Dirección Comercial y de Marketing:
A.
La Subdirección de Atención al Cliente.
B.
La Subdirección de Filatelia.
C.
La Subdirección de Internacional.
D.
La Subdirección de Responsabilidad Social Corporativa.
10.
¿A qué zona pertenece la Comunidad Autónoma de Murcia?
A.
6.
B.
5.
C.
4.
D.
3.
11.
¿Cómo se denomina en la actualidad la Dirección que ha asumido todas las funciones de la anterior Dirección de Red de Oficinas?
A.
Dirección de Operaciones.
B.
Dirección de Organización.
C.
Dirección de Recursos Humanos.
D.
Dirección Adjunta de Operaciones.
12.
¿Cómo se denominaba anteriormente la empresa de paquetería del Grupo Correos?
A.
Correos Telecom.
B.
Chronopost.
C.
Correos Express.
D.
Chronoexprés.
13.
¿Cuántas Oficinas Principales de Correos hay en la actualidad en España?
A.
50.
B.
48.
C.
52
D.
54.
14.
¿Cuántas Subdirecciones y Unidades dependen de la Dirección de Planificación y Finanzas:
A.
8.
B.
7.
C.
6.
D.
5.
15.
¿Cuántas unidades de Apoyo a la Superior Dirección tiene la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos?
A.
16.
B.
12.
C.
14.
D.
10.
16.
¿De qué Dirección depende el Área de Sanciones?
A.
Dirección de Organización.
B.
Dirección de Auditoria e Inspección.
C.
Secretaría General y del Consejo.
D.
Dirección de Recursos Humanos.
17.
¿De qué Subdirección dependen los Centros de Tratamiento?
A.
Subdirección de Control de Gestión.
B.
Subdirección de Red de Distribución.
C.
Subdirección de Logística.
D.
Subdirección de Ingeniería Postal.
18.
¿De qué Unidad depende la Subdirección de Responsabilidad Social Corporativa?
A.
Secretaría General y del Consejo.
B.
Dirección de Comunicación.
C.
Dirección de Recursos Humanos.
D.
Dirección de Auditoría e Inspección.
19.
¿En qué año se constituyó, tal y como la conocemos, la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos S.A.?
A.
2003.
B.
2001.
C.
2004.
D.
2000.
20.
“Coordinar, tramitar y, en su caso, elaborar los informes requeridos por órganos Ministeriales, que versan sobre materias de diversa índole” es una función del Área de:
