New Activity
Ico create Educaplay New Activity
All the activities
Play Quiz
1. 
¿Qué es un proyecto?
A.
Se describen los procesos, herramientas y técnicas de la dirección de proyectos utilizados para dirigir un proyecto con miras a un resultado exitoso.
B.
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
C.
Se define como un proceso de pasos ordenados y planeados para lograr un objetivo o meta ya sea servicio o producto
2. 
¿Cuando se dice que se llega al final de un proyecto? (elija tres opciones
A.
Cuando la sociedad para la que servimos recibe un nuevo servicio
B.
Cuando se logran los objetivos del proyecto
C.
Cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos
D.
Cuando se genera un producto pero que no cumple con todas las expectativas iniciales, por falta de inversión.
E.
Cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto.
3. 
Que afirmaciones son verdaderas en cuanto a lo que genera un proyecto (elija dos opciones)
A.
• un producto que puede ser un componente de otro elemento o un elemento final
B.
un bien materia ala sociedad
C.
son entregables que se buscaban lograr
D.
un resultado tal como un producto o un documento.
E.
Un resultado de un esfuerzo de un conjunto de personas.
4. 
Mencione los 5 grupos de procesos de la dirección de un proyecto
A.
Iniciación
B.
Programación
C.
Planificación
D.
Prototipo
E.
Ejecución
F.
Seguimiento y Control
5. 
se refiere a un conjunto de proyectos o programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar la dirección eficaz de ese trabajo para cumplir con los objetivos estratégicos del negocio.
6. 
se refiere a la gestión centralizada de uno o más portafolios, que incluye identificar, establecer prioridades, autorizar, dirigir y controlar proyectos, programas y otros trabajos relacionados para alcanzar los objetivos específicos y estratégicos del negocio.
7. 
se define como un grupo de proyectos relacionados administrados de forma coordinada para obtener beneficios y control, que no se obtendrían si se gestionaran en forma individua.
8. 
se define como la dirección coordinada y centralizada de un conjunto de proyectos para lograr los objetivos y beneficios estratégicos de la organización.
9. 
¿Cuáles son las responsabilidades de una oficina de gestión de proyectos?(elija tres opciones)
A.
Proveer funciones de apoyo para la dirección de proyectos.
B.
Controla los recursos asignados al proyecto a fin de cumplir mejor con los objetivos,
C.
Gestiona las restricciones (alcance, cronograma, costo y calidad, entre otras).
D.
La responsabilidad de dirigir proyectos directamente
E.
Brindar apoyo a los directores del proyecto.
10. 
¿Cuáles son las tres características principales que aparecen en PMBOOK acerca de un director de proyecto?(elija tres opciones)
A.
Confiable
B.
Conocimiento
C.
Experimentado
D.
Desempeño
E.
Personal
11. 
Se refieren a elementos tangibles e intangibles, tanto internos como externos que rodean el éxito de un proyecto o influyen en él.
A.
Recursos de la empresa
B.
Factores ambientales
C.
Factores de éxito
D.
limitantes