Proceso de influir en las personas de tal modo que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Es aquí donde las ciencias del comportamiento hacen su principal contribución a la administración
Representación gráfica de la estructura de una empresa.
Conjunto de objetivos generales y principios de operación de una organización.
Son declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
Agrupar actividades y personas en departamentos permite ampliar las organizaciones de forma indefinida.
Esta función dentro del proceso administrativo, consiste en la medición y corrección del desempeño con la finalidad de asegurarse de que se cumplen los objetivos de la empresa y los planes para lograrlos: se relaciona estrechamente con la función de planeación.
Conjunto de Metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo una línea de acción determinada dentro de la empresa.
La función administrativa que corresponde con esta fase del proceso administrativo, tiene que ver con definir objetivos, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.
En ese proceso de establecer la estructura funcional, cada persona dentro de la organización desempeña un papel.
Se puede definir como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se realiza la administración, estas etapas tienen que ver con las funciones de la planeación, organización, integración de personal, dirección y control dentro de la organización.
MISIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DIRIGIR
ORGANIZAR
ORGANIGRAMA
POLITICAS
PROCESO ADMINISTRATIVO
CONTROL
PROGRAMAS
PLANEACIÓN
