Monitoreo del Valor
Microinductores
Potencial de generación de valor
Proceso que tiene relación en la gestión empresarial y su valor actual respecto a la generación de flujos futuros.
Proceso que involucra a tres áreas de la organización y ocho procesos, con el fin de generar valor.
Serie de actividades por cada área de la empresa que sirve de guía para controlar la gestión de valor.
Seguimiento continuo, depuración de la información contable que garantice unos resultados más confiables en especial del EVA.
Valoración de empresas
Análisis financiero
Conjunto de habilidades y motivaciones que debe desarrollar la organización, con base en la mano de obra calificada y apoyados en la tecnología.
Fusiones y adquisiciones
Sistema de creación de valor
Correcta lectura de la situación financiera de la empresa.
Mentalidad estratégica
Competencias fundamentales
Medible, cuantificable. Cuenta con un responsable.
Inductor de valor
Empresas que tengan una línea de negocio especial, donde su precio de venta pueda cubrir la deuda objeto de la compra de la respectiva empresa.
El horizonte de la organización debe ser claro y definido.
Estrategia que busca mejorar su posición en el mercado, reduciendo costos y optimizando procesos.
