1
Relaciones de supervisión y subordinación que existen la organización.
2
Expansión organizacional que agrupa actividades y personas distribuidas en forma coordinada.
3
Representación gráfica de los procesos de la organización articulados de acuerdo a las actividades a seguir para lograr un objetivo.
4
Filosofía de despliegue que agrupa a personas y actividades en función de su expansión.
5
Conjunto de acciones orientadas a la innovación, reducción de costos e imitadores.
6
Estructura que agrupa de acuerdo a las funciones con base en el mercado.
7
Factor de contingencia que define la tendencia de una organización: es decir si la orientación es a diseños mecanicistas u orgánicos.
8
Estructura que agrupa a personas y actividades combinando el diseño funcional y por proyectos.
9
Estructura que agrupa de acuerdo a las funciones expresando lo que la empresa típicamente realiza.
10
Filosofía de despliegue que agrupa a personas y actividades en función de las técnicas de negociación y la magnitud de su grupo objetivo.
11
Factor de contingencia orientado a medir impactos que surgen de variables exógenas.
12
Filosofía de despliegue que agrupa a personas y actividades en función de la protección que quiere brindar al producto en el mercado.
13
Las funciones y procedimientos que guían el trabajo y la conducta de los miembros de la organización.
14
Factor de contingencia orientado a tener más o menos departamentos y más o menos formalismos.
