1
Intercambio entre la oferta (vacantes) y demanda (personas)
2
Percepciones de la realidad
3
Lista normalizada de preguntas a realizar por los entrevistadores.
4
Reclutamiento que se dirige a los candidatos que están en el mercado de recursos humanos, fuera de la organización
5
Ámbito estructural, diseños, procesos, cultura y el esfuerzo en investigación y desarrollo
6
Conocimientos de las personas y de la organización que con su adecuada aplicación permite transformar la información generando una nueva oportunidad que aumenten la efectividad y los ingresos económicos
7
Flujos de información, transferencia de conocimiento y el valor de las relaciones que tiene la organización con los agentes sociales
8
Conocimientos, destrezas, talentos, competencias y motivaciones de los colaboradores
9
Proceso de comunicación para atraer candidatos y preselección de los mismos
10
Saber, hacer y querer
11
Proceso de comunicación entre dos o más personas con el objetivo de determinar la adecuación de un candidato a un determinado puesto
12
Elección precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno.
13
Ocupar cargos mas elevados y, en consecuencia, mas complejos, en la misma área de actividad del colaborador
14
Considera a los trabajadores activos, dinámicos, creativos, capaces de resolver problemas y tomar decisiones donde no se requiere supervisión
