Sugiere las mejores maneras para que los empleados aprendan y piensen sobre nuevos objetivos y estrategias de una organización
Perspectiva clásica
El conductismo comenzó un cambio hacia un enfoque en el que los factores psicológicos y humanos influyen en los trabajadores
Estudia todo sobre las organizaciones, empresas e industrias, incluyendo cómo se adaptan, y las estrategias, estructuras, y contingencias que la guían
Micro Comportamiento organizacional
Se centra en la capacidad de administración para lograr alineamientos y buenos ajustes entre los empleados y las circunstancias
Perspectiva de Contingencia
Se centró en la eficiencia, productividad y producción de los empleados, y en la eficiencia de una organización como un todo
Perspectiva conductual
estudia el impacto individual y grupal que tienen las estructuras organizacionales sobre el comportamiento humano dentro de las organizaciones o empresas
Perspectiva Sistemática
Jerarquía de las Necesidades: Maslow
Es un enfoque que resuelve problemas vistos como parte de un sistema total. Se opone a la resolución de problemas estratégica que sólo se centra en partes especificas de un problema
Se refiere a las dinámicas individuales y grupales en un contexto organizacional
Follet, Munsterberg y Mayo
Ayuda a los gerentes a entender la motivación de los empleados y las necesidades para aumentar la motivación de éstos
Sus estudios encontraron que los trabajadores responden más a la participación grupal y a la atención administrativa que a incentivos financieros
Está más preocupada por el bienestar del empleado y fomenta un enfoque administrativo que considera a éste como un trabajador motivado que quiere trabajar
Productividad: Argyris
Macro Teoría Organizacional
Comportamiento organizacional
Hawthorne
