1
su propósito es tener un cambio exitoso en las organizaciones con una colaboración de expertos en el campo
2
Comportamiento colectivo de personas que forman parte de una organización.
3
Se le enseña a un empleado de la misma forma que un padre a su hijo.
4
creación de una nueva cultura y cambio de la misma.
5
valoracion de una diversidad de expreciencia y antecedentes del equipo
6
Se utiliza para controlar, coordinar e integrar las filiales de la compañia.
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Reflejo visceral de los valores subyacentes de una empresa que impulsan las decisiones empresariales y políticas.
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Proceso o ciclo de la introducción de un nuevo producto o método de producción en el mercado
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Se refiere a las nuevas estrategias, conceptos, ideas y organizaciones que cumplen con las necesidades de la sociedad
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Autores que describieron la cultura organizacional como un conjunto de supuestos mentales compartidos que guían la interpretación y la acción en las organizaciones.
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Objetivo estratégico para solucionar problemas
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actua como un empresario dentro de una organización,que se centra en la innovación y creatividad.
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Desarrollo de un nuevo valor al cliente a través de soluciones que satisfagan sus nuevas necesidades
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Autor que propone tres fases para llevar a cabo el cambio planeado
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Identifica los valores internos y externos que son importantes para lograr el objetivo de la organización