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analiza la capacidad institucional, organizacional y de gestión de un programa. Esta evaluación puede efectuarse a partir de los dos años de la creación del programa
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diagnostican y analizan una problemática pública
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son aquellas que se realizan con trabajo de gabinete y/o de campo
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realizar una evaluación complementaria,
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Examinar si el programa ha definido una estrategia de cobertura de mediano y de largo plazo y los avances presentados en el ejercicio fiscal evaluado.
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permiten medir, mediante el uso de metodologías rigurosas, los efectos que un programa puede tener sobre su población beneficiaria y conocer si dichos efectos son en realidad atribuibles a su intervención
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ofrece información de los objetivos nacionales y sectoriales a los cuáles contribuyen cada uno de los programas y la relación que guardan con otros programas federales que buscan resolver problemáticas afines.
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son de aplicación opcional de acuerdo con las necesidades e intereses de las dependencias y entidades
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es un instrumento dirigido a los programas de nueva creación
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recursos ejercidos por el programa en el ejercicio fiscal
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Examinar los resultados del programa respecto a la atención del problema para el que fue creado.
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Analizar los principales procesos establecidos en las Reglas de Operación del Programa o en la normatividad aplicable; así como los sistemas de información con los que cuenta el programa y sus mecanismos de rendición de cuentas.
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definicion y cuantificacion de la poblacion potencial,objetivo y atendido a si como la localización geográfica de la población
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cuentan con las condiciones necesarias en términos de información sobre beneficiarios y no beneficiarios o de mediciones antes y después de la intervención
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determinó que todo programa que pretenda desarrollar una evaluación de impacto debe previamente desarrollar un análisis de factibilidad y enviarlo al consejo.
