Modelo de Negocio
Es la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y públicos.
Término utilizado actualmente en el mundo empresarial que se traduce en arrancar, emprender o simplemente montar un nuevo negocio y hace referencia como su nombre lo indica a ideas de negocio que apenas empiezan o están en construcció.
Emprendedor Persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para tomarla. De hecho, la palabra proviene de la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una “persona que crea una empresa” o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
Es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto.
Un emprendimiento se desarrolla en 10 pasos, los cuales son: Iluminación: tomar la decisión y plasmar las ideas en papel. Incubación: Puesta en marcha de la idea. Arranque: Trabajar en el desarrollo del proyecto. Reflexión: Considerar la necesidad de apoyo y de asociarse. Desarrollo: El proyecto ya tiene forma y el emprendedor busca ayuda y financiamiento para llevarlo a cabo. Constitución de la empresa: Realizar los trámites de constitución ante las instancias correspondientes. Lanzamiento de producto o servicio: A través de redes sociales, medios de comunicación, marketing y otras herramientas. Promoción de la empresa: el emprendedor también debe dedicarse personalmente a promocionar los servicios o productos de la empresa en eventos, actividades y/o ferias. Búsqueda de financiación: una empresa para crecer requiere de mayor inversión propia o externa. En este caso el emprendedor buscará inversionistas que lo respalden. Evaluación: en este punto el inversionista analiza los pasos anteriores y evalúa la situación de su emprendimiento para continuar o detenerse o reforzar algún paso previo.
Son un modelo de negocios rentable, donde las empresas incorporan en sus cadenas de valor a comunidades o sectores de bajos ingresos, mejorando su calidad de vida a través de: su participación en la cadena de valor como agentes que agregan valor a bienes o servicios, proveedores de materia prima, o vendedores/distribuidores de bienes o servicios; y/o su acceso a servicios básicos esenciales o necesidades básicas insatisfechas de mejor calidad o a menor precio.
Fases de un emprendimiento
Emprendimiento
Plan de negocios
También conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. En este caso, el empresario analizará si tiene competencia o no en ese servicio o producto que posee, qué es lo que le hace diferente del resto de rivales empresariales, cómo va conseguir clientes, cómo se producirá el crecimiento y cómo se va a ganar el dinero
Modelo CANVAS. Es un modelo de negocio creado por Alexander Osterwalder que describe una lógica de nueve módulos que cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica.
Startup
