1
Mô hình lãnh đạo nào hướng tới tạo sự thay đổi về nhận thức, thái độ và năng lực của nhân viên, thông qua việc nhà lãnh đạo truyền động lực, cảm hứng, tầm nhìn, thúc đẩy nhân viên hoạt động và thực hiện việc trao quyền?
2
Mô hình lãnh đạo nào không đưa ra một lý thuyết và nguyên tắc cụ thể, cho rằng tuỳ vào bối cảnh, đặc điểm của những con người và hoạt động trong bối cảnh đó để đưa ra phương thức lãnh đạo phù hợp?
3
Mô hình lãnh đạo nào đưa ra các chính sách để thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực và bù lại là các phần thưởng thích đáng, ngược lại các nhân viên không tích cực cũng sẽ bị phạt tương ứng?
4
Mô hình lãnh đạo nào không yêu cầu nhà lãnh đạo phải có tố chất đặc biệt, mà có các tiêu chuẩn và yêu cầu cụ thể cho các vị trí lãnh đạo, ai đạt được yêu cầu đó thì sẽ đảm trách vai trò lãnh đạo?
5
Mô hình lãnh đạo nào không đề cao năng lực của nhà lãnh đạo mà đòi hỏi nhà lãnh đạo phải tác động làm thay đổi hành vi của nhân viên?
6
Mô hình lãnh đạo nào nói rằng nhà lãnh đạo phải có các năng lực đặc biệt như tự tin, quyết đoán, giỏi lãnh đạo?
