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se puede definir como un conjunto sistemático de procesos orientados a la planificación, organización y ejecución de actividades relacionadas con la evaluación, adquisición y puesta en marcha de tecnologías claves para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización; con el objetivo de generar productos y/o servicios competitivos a partir del aprovechamiento de su capacidad tecnológica
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Tercer Modelo(Temaguide): Encargado de identificar que debe ser gestionado y como debe ser gestionado los diversos aspectos de los negocios
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Es un proceso utilizado en la estrategia de innovacion que consiste en tomar "comparadores", implica aprender de lo que está haciendo el otro y adaptar sus propias prácticas según lo aprendido, realizando los cambios necesarios
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Este modelo es especial para organizaciones donde los cambios en la tecnología se dan continuamente.
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Es la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable
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Contempla la capacidad de sistematizar los conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad
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Segundo Modelo(Temaguide): Son Actividades que forman parte de la Gestión de la tecnología: estrategia tecnológica, adquisición de tecnología, desarrollo de nuevos productos e innovación de procesos.
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Elemento utilizando en el modelo QUE de la Gestión de la Tecnología y de la innovación
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Primer Modelo(Temaguide): Elementos Claves en el proceso de innovación tecnológica: Vigilar, Capacitarse, Focalizar, Implantar y Aprender.
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Este autor presenta un modelo de gestión para industrias de base tecnológica. Divide la gestión tecnológica en tres subsistemas: subsistema de transformación, subsistema de recursos y subsistema de integración y visión.
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Esta fase constituye el núcleo del proceso de innovación
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Modelo de Gestion Tecnologia propuesto por la Fundación COTEC (Fundación para la innovación tecnológica española)
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Proceso estructurado por etapas para evaluar nuevos productos que revisa los datos técnicos como los comerciales ligados a alcanzar sus objetivos.
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Función del área Gestión de la tecnología que tiene como objetivo: Defender la propiedad industrial con patentes, marcas etc.
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Define la gestión tecnológica como el arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización
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Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
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Supervisar las actividades o tareas asignadas consideradas como esenciales para mantener una organización
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Hace parte del modelo de las Seis Facetas de gestión
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Según este autor el modelo de las seis facetas está concebido para implementar nuevas tecnologías innovadoras dentro de una organización, es decir; moldea y evalúa la implementación de nuevos procesos tecnológicos dentro de una organización
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Reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica.
