Controles
Las estrategias para las divisiones y las grandes unidades dentro de la corporación.
Rendición de cuentas
Ejercicio de la ejecución
Estrategia corporativa
Necesidad de integración
Motivan y oriental el comportamiento para lograr fines o acciones coherentes con los resultados de la ejecución deseados.
Factores mensurables y manipulables.
Fomenta el debate y la resolución de conflictos.
La formulación de estrategias y su ejecución.
Indicadores acordados.
Evaluaciones del desempeño
Incentivos
Realimentación, mecanismo correctivo, aprendizaje y adaptación.
Métodos utilizados para lograr la coordinación entre las unidades que comprenden la estructura organizativa.
Procesos separados, identificables e interdependientes
La organización en su conjunto, decisiones para la empresa total, acciones que trascienden las divisiones, facultades y unidades estratégicas de negocio.
Estrategia empresarial
