Factores mensurables y manipulables.
Las estrategias para las divisiones y las grandes unidades dentro de la corporación.
Realimentación, mecanismo correctivo, aprendizaje y adaptación.
Procesos separados, identificables e interdependientes
La formulación de estrategias y su ejecución.
La organización en su conjunto, decisiones para la empresa total, acciones que trascienden las divisiones, facultades y unidades estratégicas de negocio.
Necesidad de integración
Estrategia empresarial
Fomenta el debate y la resolución de conflictos.
Ejercicio de la ejecución
Motivan y oriental el comportamiento para lograr fines o acciones coherentes con los resultados de la ejecución deseados.
Controles
Evaluaciones del desempeño
Indicadores acordados.
Métodos utilizados para lograr la coordinación entre las unidades que comprenden la estructura organizativa.
Incentivos
Estrategia corporativa
Rendición de cuentas
