Tập quyền
Để tổ chức công việc tốt, cần chú ý xem xét:
Phân quyền
Chức năng tổ chức nhằm để
Tầm hạn quản trị
Chuyên môn hoá
Uỷ quyền
Các nguyên tắc tổ chức công việc bao gồm:
Thống nhất chỉ huy, gắn với mục tiêu, cân đối, hiệu quả, linh hoạt
Phân bổ quyền hạn và trách nhiệm cho các nhà quản trị cấp dưới
sắp xếp công việc và phân công, quản lý con người để thực hiện công việc đạt mục tiêu đề ra
Số lượng nhân viên mà một nhà quản trị sẽ quản lý trực tiếp
Tập trung quyền hạn và trách nhiệm vào một nhà quản trị cấp trên
Uỷ thác quyền hạn và trách nhiệm cho các nhà quản trị cấp dưới trong một khoảng thời gian nhất định
công việc được phân chia thành các phần việc nhỏ hơn bao gồm 1 số thao tác nhất định có liên quan với nhau mà nếu giao cho 1 người thực hiện thì sẽ đạt năng suất tốt nhất
xác định mức độ chuyên môn hoá phù hợp, xác định tầm hạn quản trị thích hợp, cân nhắc giữa quyền hạn và trách nhiệm, xem xét vấn đề tập quyền và phân quyền, mức độ uỷ quyền cho phép
