Print Quiz: Lab 2 Práctica Profesional II (estrategia)

1.

Planeacion estrategica es:

A.

Asignacion previa de las tareas especificas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operacion

B.

Herramienta utilizada para desglosar el trabajo en unidades más pequeñas.

C.

Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo y tambien son conocidos como planes secundarios.

2.

Cuales son las áreas de conocimiento involucradas con el proceso de planificación.

A.

Gestión de integración, alcance e interesados

B.

Gestión de alcance y gestión de integración.

C.

Todas las áreas de conocimiento según el enfoque del PMBOK

3.

Versión aprobada de un enunciado del alcance, estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) y su diccionario de la EDT/WBS asociado, que sólo se puede modificar a través de procedimientos formales de control de cambios y que se utiliza como base de comparación

A.

Linea base del alcance

B.

Acta de constitución del proyecto

C.

Control de cambios

4.

esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

A.

Programa

B.

Proyecto

C.

Enfoque de conocimiento

5.

aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo

A.

Plan estrategico

B.

Gestión de alcance

C.

Gestión de Proyectos

6.

persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto

A.

Sponsor

B.

Director de proyecto

7.

hacen referencia a condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el proyecto.

A.

Factores Ambientales de la Empresa

B.

Composición de equipos de trabajo

C.

Ciclo de vida predictivo

8.

Estos procesos aseguran que el proyecto avanza de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida.

A.

Procesos orientados al producto

B.

Procesos de la dirección de proyecto