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1. Modelos de Aplicación del Coaching ( Relación)
2. Modelos de Aplicación del Coaching

Personal, pareja, ejecutivo y de equipos.

(D) Tipos de Coaching

El la persona encargada de ayudar a los miembros a visualizar claramente sus objetivos para alcanzar metas definidas, a través del reconocimiento de su valor individual

Imposibilidad de controlar todas las decisiones, conflictos que se plantean, definición y aclaración de los problemas que surgen dentro de la empresa.

(C) Coaching

Es una herramienta de utilización reciente por parte de las empresas, tiene el fin de incrementar el desempeño de las personas en las organizaciones.

(A) Coaching Grupal

Alineamiento del equipo con la cultura de la empresa, sobre todo cuando es fundamental generar procedimientos en la organización

(G) Coaching de Equipos

(E) Algunos Beneficios del Coaching

(F) Coaching Ejecutivo

Mejorar la salud, estabilidad, rendimiento crecimiento profesional

(B) Coach

Se puede aplicar el coaching en todos aquellos temas que están relacionados con la in-disposición del trabajador, estrés, o sintomatología que deriven en un rendimiento inadecuado, independientemente de la posición, puesto o cargo que se ocupe.

Es un conjunto de entrevistas individuales entre un profesional (coach) y una persona (coachee) para ayudar a dicha persona (coachee) a conseguir unas metas que pueden ser tanto personales como profesionales