1
Relaciones internas entre procesos que muestran la gestion de la tecnologia en la organización
2
Tecnicas para explorar tecnologias futuras
3
Desarrollo e innovación de procesos y productos
4
Primer modelo que distingue 5 elementos en un proceso de innovación
5
Tendencia hacia la globalización
6
Aplicación del analisis de valor de forma sencilla
7
Formación de habilidades, contratación de personal, diseño de mecanismos
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Dos conceptos son conocidos respectivamente como «in-novación de producto» e «innovación de proceso».
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Explorar y buscar en el entorno para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
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Forma de adaptación y supervivencia
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Herramienta para trazar señales relacionadas con el cambio tecnológico.
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Herramienta de especial importancia competitiva, se puede realizar en distintas dimensiones de la empresa, calidad, productividad
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Es un quinto elemento que refleja la necesidad de reflexionar sobre elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos
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Organizaciones que deben dedicar capacidad y recursos necesarios para ponderla en practica
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Requiere nuevos metodos de control
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Grupo de potenciales detonadores de innovación, aspectos en los que la organización se decide y compromete asignar recursos
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organizaciones que innovan partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de desarrollo hasta su lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado externo
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Puede promocionar los productos o servicios existentes (Operaciones o estrategias)
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Decisiones estratégicas de inversión (facturas, crédito, contabilidad)
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Requiere de mejoras respecto a las tecnologías de la información y gestión medioambiental
