1
áreas o ambientes físicos donde la empresa debe funcionar
2
es el rediseño de un proceso clave en toda la empresa, es comenzar de cero nuevamente
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se adquiere el conocimiento necesario para el manejo y dominio de una nueva tecnología
4
se conoce como el cuerpo óseo de una empresa
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es la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado
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se planea con el fin de lograr un objetivo
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empresa que abastece de productos necesarios a una persona u organizaciones como tal
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elemento que me permite seleccionar estratégicamente, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos
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línea aérea más eficaz de los EEUU
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primer banco en implementar los cajeros automáticos en el mundo
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define la gestión tecnológica como el arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización
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entidad económico-social integrada por elementos humanos, materiales y técnicos y cuyo objetivo es conseguir utilidades a través de su intervención en el mercado
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conjunto de tareas relacionales lógicamente para lograr un resultado u objetivo ya definido
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utiliza los servicios de un profesional o empresa
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elemento que me permite explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales e indicios de una innovación potencial
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esta estructura se caracteriza por un bajo nivel de departamentalización, donde la autoridad se centraliza en una persona y hay poca formalización
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acrónimo de pequeña y mediana empresa
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modelo que revisa los diferentes aspectos de los negocios que deben ser gestionados y los recursos y sistemas necesarios para hacerlo
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modelo que ayuda a gestionar proyectos como a desarrollar estratégicamente los recursos de una empresa
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tecnología de la información y de la comunicación
