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PROBABILIDAD

TRATAMIENTO DEL RIESGO

APETITO AL RIESGO

CAUSA

NIVEL DE RIESGO

EFECTOS

RIESGO INHERENTE

IMPACTO

GESTIÓN DEL RIESGO

RIESGO

Proceso para identificar, evaluar, manejar y controlar acontecimientos o situaciones potenciales, con el fin de proporcionar un aseguramiento razonable a los objetivos de la organización

Motivo o circunstancia por el cual se pueda originar un riesgo.

El nivel de riesgo que la organización está dispuesta a asumir en su búsqueda de rentabilidad y valor.

Opciones contempladas para manejar o administrar el riesgo. Respuesta ante los riesgos.

Posibilidad de ocurrencia de un evento que pueda afectar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Es la forma de medir cualitativa o cuantitativamente la incertidumbre o la certidumbre de algo que tenemos sobre el resultado de un experimento aleatorio”.

Es la evaluación preliminar del riesgo para conocer el nivel de exposición al mismo, no se tiene en cuenta las medidas de mitigación y control.

Magnitud de un riesgo, expresada en términos de combinación de las consecuencias y su probabilidad

Efecto o consecuencia que puede ocasionar a la organización la materialización del riesgo, se puede expresar cualitativamente o cuantitativamente.

Consecuencia que puede traer la ocurrencia del riesgo.