Centra su atención en el propio funcionario o en el grupo, haciendo énfasis en las relaciones humanas y en el desarrollo de la capacidad de trabajar en equipo.
Define con precisión las responsabilidades individuales y designa tareas específicas para personas específicas.
Insiste con los integrantes de su equipo para que acepten responsabilidades y tomen la iniciativa de resolver problemas.
Liderazgo participativo
Liderazgo orientado a las personas
Liderazgo orientado a la tarea
Dedica una parte significativa de su tiempo a la orientación de los integrantes de su equipo.
Insiste en la necesidad de superar a la competencia, a un rival dentro de la misma organización o el desempeño anterior
Toma decisiones sin consultar a su equipo
Se preocupa mucho más por la tarea que por el grupo que la ejecuta.
Autocracia
Liderazgo directivo
Mantiene la distancia de sus empleados en su equipo.
Democracia
