Involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro
B.
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana
C.
Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad
D.
Es la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable
2.
¿Que es Tecnología?
A.
Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales
B.
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
C.
Involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro
D.
Significa introducir modificaciones en la manera de hacer las cosas, para mejorar el resultado final
3.
¿Que es innovación?
A.
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
B.
Significa introducir modificaciones en la manera de hacer las cosas, para mejorar el resultado final
C.
Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales
D.
Involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro
4.
¿Cuáles deben ser las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa?
A.
Inventariar, Vigilar
B.
Evaluar, Enriquecer
C.
Optimizar, Proteger
D.
Toda las anteriores
5.
De acuerdo a las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa que es Proteger
A.
Defender la propiedad industrial con patentes, marcas, etc.
B.
Estudiar posibles estrategias
C.
Vigilar las tecnologías de los competidores
D.
Ninguna de las anteriores
6.
De acuerdo a las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa que es Optimizar
A.
Indentificar las tecnologias que se dominan
B.
Usar los recursos de la mejor forma posible
C.
Seguir la evolucion de las nuevas tecnologías
D.
Planificar los proyectos de investigación
7.
De acuerdo a las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa que es Enriquecer
A.
Planificar los proyectos de investigación
B.
Comprar tecnologias
C.
Formar alianzas
D.
Todas las anteriores
8.
De acuerdo a las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa que es Evaluar
A.
Determinar el potencial tecnológico propio, Estudiar posibles estrategias
B.
Usar los recursos de la mejor forma posible
C.
Indentificar las tecnologias que se dominan
D.
Todas las anteriores
9.
De acuerdo a las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa que es Vigilar
A.
Usar los recursos de la mejor forma posible
B.
Planificar los proyectos de investigación
C.
Defender la propiedad industrial con patentes
D.
Ninguna de las anteriores
10.
De acuerdo a las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa que es Inventariar
A.
Planificar los proyectos de investigación
B.
Usar los recursos de la mejor forma posible
C.
Seguir la evolucion de las nuevas tecnologías
D.
Indentificar las tecnologias que se dominan
11.
La gestión tecnológica involucra cuatro áreas específicas propuestas por Erosa. ¿Cuales son esas cuatro areas?
A.
Gestión de la innovación, Planeación tecnológica, Transferencia tecnológica, Administración del cambio tecnológico
B.
Gestión de la tecnologia, Planeación tecnológica, Transferencia tecnológica, Administración del cambio tecnológico
C.
Gestión de la innovación, Planeación tecnológica, Transferencia innovadora, Administración del cambio tecnológico
D.
Gestión de la innovación, Planeación de la innovaión, Transferencia tecnológica, Administración del cambio tecnológico
12.
La gestion tecnologica tiene cuatro areas propuestas por Erosa y una de estas es la Gestion de la innovación. ¿Para que sirve esta area?
A.
área de conocimiento y desarrollo tecnológico que influye en la competitividad.
B.
área relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
C.
área para el diseño de estrategias tecnológicas.
D.
área que se usa como agrupador en la definición de acciones en materia de innovación, planeación, transferencia y cambios tecnológicos a realizar en la organización.
13.
La gestion tecnologica tiene cuatro areas propuestas por Erosa y una de estas es la planeación tecnológica. ¿Para que sirve esta area?
A.
como área de conocimiento y desarrollo tecnológico que influye en la competitividad.
B.
área relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
C.
área que se usa como agrupador en la definición de acciones en materia de innovación, planeación, transferencia y cambios tecnológicos a realizar en la organización.
D.
área para el diseño de estrategias tecnológicas.
14.
La gestion tecnologica tiene cuatro areas propuestas por Erosa y una de estas es la transferencia tecnológica. ¿Para que sirve esta area?
A.
área que se usa como agrupador en la definición de acciones en materia de innovación, planeación, transferencia y cambios tecnológicos a realizar en la organización.
B.
área relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
C.
área para el diseño de estrategias tecnológicas.
D.
como área de conocimiento y desarrollo tecnológico que influye en la competitividad.
15.
La gestion tecnologica tiene cuatro areas propuestas por Erosa y una de estas es la administración del cambio tecnológico. ¿Para que sirve esta area?
A.
área para el diseño de estrategias tecnológicas.
B.
área que se usa como agrupador en la definición de acciones en materia de innovación, planeación, transferencia y cambios tecnológicos a realizar en la organización.
C.
área relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
D.
como área de conocimiento y desarrollo tecnológico que influye en la competitividad.
16.
La gestión tecnológica es un proceso que incluye:
A.
planeación, ambientes socioeconómicos, control y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades tecnológicas para enfrentar y cumplir objetivos estratégicos y de operación
B.
planeación, dirección, visión y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades tecnológicas para enfrentar y cumplir objetivos estratégicos y de operación
C.
planeación, dirección, control y coordinación del desarrollo e implementación de capacidades tecnológicas para enfrentar y cumplir objetivos estratégicos y de operación
D.
Ninguna de las anteriores
17.
El plan nacional de desarrollo 2010-2014 para Colombia presenta la estrategia nacional de innovación a través de tres pilares ¿Cuales son los 3 pilares?
A.
Capital humano de calidad
B.
Ciencia y tecnología relevantes
C.
Innovación empresarial y emprendimiento
D.
Todas las anteriores
18.
¿Que es Innovación empresarial?
A.
Es una mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos
B.
Es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo
C.
Todas las anteriores
D.
Ninguna de las anteriores
19.
¿Que es ciencia y tecnologia?
A.
Abarcan un campo transdisciplinar de estudios sobre los efectos culturales, éticos y políticos del conocimiento científico y la innovación tecnológica
B.
Es una mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos
C.
Es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo
D.
Ninguna de las anteriores
20.
¿Que es capital humano de calidad?
A.
Es una mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos
B.
Es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo
C.
Todas las anteriores
D.
Ninguna de las anteriores
21.
La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en TEMAGUIDE utilizando tres modelos ¿Cuales son?
A.
Modelo explica de forma sencilla QUÉ requiere la innovación y la gestión de la tecnología dentro de una empresa, mostrando los elementos clave de un proceso de innovación con éxito.
B.
Modelo que describe CÓMO la gestión de la tecnología se articula en una empresa tipo, y la forma en la que los típicos procesos empresariales contribuyen a ello. Esto puede ayudar a los gestores de empresa a interpretar e integrar el primer modelo en su propia organización.
C.
Modelo que explica POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología, y muestra las relaciones entre la gestión de la tecnología y todas las funciones necesarias para la gestión en un negocio.
D.
Todas las anteriores
22.
El primer modelo se basa en un sistema mnemotécnico muy sencillo que distingue cinco elementos o actividades en el proceso de Innovación ¿Cuales son estos 5 elementos?
A.
VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER.
B.
VIGILAR, TRABAJAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER.
C.
VIGILAR, DESARROLLARSE, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER.
D.
VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, PRACTICAR y APRENDER.
23.
En el primer modelo se desprenden cinco elementos uno de estos es Vigilar ¿Cual es su significado?
A.
Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
B.
Seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos
C.
Las organizaciones tienen que implantar la innovación, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de desarrollo hasta su lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado externo
D.
Ninguna de las anteriores
24.
En el primer modelo se desprenden cinco elementos uno de estos es Focalizar ¿Cual es su significado?
A.
Las organizaciones tienen que implantar la innovación, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de desarrollo hasta su lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado externo
B.
Una vez que se ha elegido una opción, las organizaciones tienen que dedicar la capacidad y recursos (bien creándolos mediante I+D o adquiriéndolos mediante transferencia de tecnología) necesarios para ponerla en práctica
C.
Seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos
D.
Refleja la necesidad de reflexionar sobre los elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos, para poder captar el conocimiento pertinente de la experiencia
25.
En el primer modelo se desprenden cinco elementos uno de estos es Capacitarse ¿Cual es su significado?
A.
Las organizaciones tienen que implantar la innovación, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de desarrollo hasta su lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado externo
B.
Una vez que se ha elegido una opción, las organizaciones tienen que dedicar la capacidad y recursos (bien creándolos mediante I+D o adquiriéndolos mediante transferencia de tecnología) necesarios para ponerla en práctica
C.
Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
D.
Todas las anteriores
26.
En el primer modelo se desprenden cinco elementos uno de estos es Implantar ¿Cual es su significado?
A.
Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
B.
Una vez que se ha elegido una opción, las organizaciones tienen que dedicar la capacidad y recursos (bien creándolos mediante I+D o adquiriéndolos mediante transferencia de tecnología) necesarios para ponerla en práctica
C.
Refleja la necesidad de reflexionar sobre los elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos, para poder captar el conocimiento pertinente de la experiencia
D.
Las organizaciones tienen que implantar la innovación, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de desarrollo hasta su lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado externo
27.
En el primer modelo se desprenden cinco elementos uno de estos es Aprender ¿Cual es su significado?
A.
Refleja la necesidad de reflexionar sobre los elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos, para poder captar el conocimiento pertinente de la experiencia
B.
Seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos
C.
Una vez que se ha elegido una opción, las organizaciones tienen que dedicar la capacidad y recursos (bien creándolos mediante I+D o adquiriéndolos mediante transferencia de tecnología) necesarios para ponerla en práctica
D.
Las organizaciones tienen que implantar la innovación, partiendo de la idea y siguiendo las distintas fases de desarrollo hasta su lanzamiento final como un nuevo producto o servicio en el mercado externo
28.
En un entorno competitivo cambiante existen muchos factores que influyen. ¿Cuales son?
A.
La creciente tendencia hacia la globalización
B.
El aumento del poder del consumidor
C.
Modelos de regulación variables
D.
Una mayor liberalización del comercio
E.
Todas las anteriores
29.
En un entorno competitivo cambiante existen muchos factores que infuyen La creciente tendencia hacia la globalización es uno de ellos. Seleccione la explicacion correcta a este termino
A.
Se ha visto el aumento masivo de la competencia existente entre muchos proveedores de bienes y servicios, tanto en el mercado nacional como en el internacional
B.
Para el consumidor, la gama de posibilidades de productos y servicios es confusa, pero cada vez está más claro que esa competitividad por el consumo le concede un cierto nivel de poder
C.
Otra fuente de influencia es el entorno normativo que opera en los países y entre países, que puede actuar para configurar la magnitud y dirección del cambio
D.
En una variedad de países, fuerzas externas (especialmente las instituciones financieras más importantes como el FMI y el Banco Mundial) han actuado para bajar los aranceles y otras barreras comerciales, exponiendo a los mercados a una competencia abierta
30.
En un entorno competitivo cambiante existen muchos factores que infuyen El aumento del poder del consumidor es uno de ellos. Seleccione la explicacion correcta a este termino
A.
En una variedad de países, fuerzas externas (especialmente las instituciones financieras más importantes como el FMI y el Banco Mundial) han actuado para bajar los aranceles y otras barreras comerciales, exponiendo a los mercados a una competencia abierta
B.
Otra fuente de influencia es el entorno normativo que opera en los países y entre países, que puede actuar para configurar la magnitud y dirección del cambio
C.
Para el consumidor, la gama de posibilidades de productos y servicios es confusa, pero cada vez está más claro que esa competitividad por el consumo le concede un cierto nivel de poder
D.
Se ha visto el aumento masivo de la competencia existente entre muchos proveedores de bienes y servicios, tanto en el mercado nacional como en el internacional
31.
En un entorno competitivo cambiante existen muchos factores que infuyen Modelos de regulación variables es uno de ellos. Seleccione la explicacion correcta a este termino
A.
En una variedad de países, fuerzas externas (especialmente las instituciones financieras más importantes como el FMI y el Banco Mundial) han actuado para bajar los aranceles y otras barreras comerciales, exponiendo a los mercados a una competencia abierta
B.
Otra fuente de influencia es el entorno normativo que opera en los países y entre países, que puede actuar para configurar la magnitud y dirección del cambio
C.
Para el consumidor, la gama de posibilidades de productos y servicios es confusa, pero cada vez está más claro que esa competitividad por el consumo le concede un cierto nivel de poder
D.
Se ha visto el aumento masivo de la competencia existente entre muchos proveedores de bienes y servicios, tanto en el mercado nacional como en el internacional
32.
En un entorno competitivo cambiante existen muchos factores que infuyen Una mayor liberalización del comercio es uno de ellos. Seleccione la explicacion correcta a este termino
A.
Otra fuente de influencia es el entorno normativo que opera en los países y entre países, que puede actuar para configurar la magnitud y dirección del cambio
B.
Para el consumidor, la gama de posibilidades de productos y servicios es confusa, pero cada vez está más claro que esa competitividad por el consumo le concede un cierto nivel de poder
C.
En una variedad de países, fuerzas externas (especialmente las instituciones financieras más importantes como el FMI y el Banco Mundial) han actuado para bajar los aranceles y otras barreras comerciales, exponiendo a los mercados a una competencia abierta
D.
Todas las anteriores
33.
¿Cuales son las habilidades claves respecto a la transferencia de tecnología?
A.
Construir y mantener una red e fuentes tecnológicas, seleccionar, negociar, implantar, aprender
B.
Construir y organizar una red e fuentes tecnológicas, estudiar, negociar, implantar, aprender
C.
Construir y mantener una red e fuentes tecnológicas, mejorar, negociar, implantar, aprender
D.
Ninguna de las anteriores
34.
¿Cuales son las herramientas mas importantes para el elemento implantar?
A.
Gestion de proyectos
B.
Creatividad
C.
Analisis del valor
D.
Trabajo en red
E.
Todas las anteriores
35.
Del elemento implantar tenemos 4 herramientas muy importantes, una de estas es: gestion de proyectos. ¿Cual es su significado?
A.
Ya que la implantación de cualquier innovación debe tratarse y gestionarse como un proyecto, con objetivos claros y recursos adecuados y conocidos, dentro de un marco temporal específico dirigido por un director de proyecto
B.
Puesto que todo proyecto de innovación exige una búsqueda de soluciones en el momento de enfrentarse a cualquier tipo de problema u obstáculo.
C.
Permite a las empresas y otros agentes compartir destrezas, recursos, información o competencia profesional
D.
Puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado
36.
Del elemento implantar tenemos 4 herramientas muy importantes, una de estas es: creatividad. ¿Cual es su significado?
A.
Permite a las empresas y otros agentes compartir destrezas, recursos, información o competencia profesional
B.
Puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado
C.
Puesto que todo proyecto de innovación exige una búsqueda de soluciones en el momento de enfrentarse a cualquier tipo de problema u obstáculo.
D.
Ya que la implantación de cualquier innovación debe tratarse y gestionarse como un proyecto, con objetivos claros y recursos adecuados y conocidos, dentro de un marco temporal específico dirigido por un director de proyecto
37.
Del elemento implantar tenemos 4 herramientas muy importantes, una de estas es: analisis del valor. ¿Cual es su significado?
A.
Puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado
B.
Permite a las empresas y otros agentes compartir destrezas, recursos, información o competencia profesional
C.
Ya que la implantación de cualquier innovación debe tratarse y gestionarse como un proyecto, con objetivos claros y recursos adecuados y conocidos, dentro de un marco temporal específico dirigido por un director de proyecto
D.
Puesto que todo proyecto de innovación exige una búsqueda de soluciones en el momento de enfrentarse a cualquier tipo de problema u obstáculo.
38.
Del elemento implantar tenemos 4 herramientas muy importantes, una de estas es: trabajo en red. ¿Cual es su significado?
A.
Puesto que todo proyecto de innovación exige una búsqueda de soluciones en el momento de enfrentarse a cualquier tipo de problema u obstáculo.
B.
Permite a las empresas y otros agentes compartir destrezas, recursos, información o competencia profesional
C.
Puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado
D.
Ya que la implantación de cualquier innovación debe tratarse y gestionarse como un proyecto, con objetivos claros y recursos adecuados y conocidos, dentro de un marco temporal específico dirigido por un director de proyecto
39.
¿Cuales son las herramientas mas apropiadas para la innovación de procesos?
A.
Gestión de cambio
B.
Mejora continua
C.
Funcionamiento ajustado
D.
Todas las aneriores
40.
"Proporciona un modo estructurado de tratar cualquier cambio en la forma de funcionar de la empresa" Esta definición se acomoda mas a:
A.
Gestión del cambio
B.
Mejora continua
C.
Funcionamiento ajustado
D.
Ninguna de las anteriores
41.
"Herramienta para analizar todas las actividades dentro de un proceso e identificar y eliminar las actividades sin valor añadido" Esta definición se acomoda mas a:
A.
Gestión del cambio
B.
Mejora continua
C.
Funcionamiento ajustado
D.
Ninguna de las anteriores
42.
"Resalta la importancia de identificar y perseguir toda oportunidad de mejora que propongan los empleados" Esta definición se acomoda mas a:
