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1. 
¿cuál es la trayectoria dual en la administración de la tecnología?
A.
La ingeniería y los negocios
B.
La estratégica y la operacional
C.
Las organizaciones y la administración
D.
Todas las anteriores
2. 
¿cuáles son las cuatro áreas específicas de la administración tecnológica?
A.
La administración de la innovación, la planeación, la transferencia, la administración del cambio tecnológico.
B.
La capacitación, estructura, transferencia, cultura
C.
Ninguna de las anteriores
D.
Diseño, estrategia, transferencia, cultura.
3. 
A que se refiere todos los productos asociados asociados con los materiales con que está hecho el producto y la estructura física del mismo.
A.
Tecnología de equipo
B.
Tecnología del producto
C.
Tecnología del proceso administrativo
D.
Todas las anteriores
4. 
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito práctico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano. La interacción de la ciencia y la tecnología da como resultado una serie de innovaciones que modifican los esquemas de producción y las estructuras económicas.”
A.
La innovación
B.
La gestión
C.
La tecnología
D.
La informática
5. 
Cuantas son las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa:
A.
6
B.
5
C.
8
D.
10
6. 
“aquella que resulta de la primera aplicación de conocimientos científicos y técnicos en la solución de los diversos problemas que plantean a los diversos sectores productivos, y que originan un cambio en los productos, en los servicios o en la propia empresa en general, introduciendo nuevos productos, procesos o servicios basados en nuevas tecnologías”
A.
Innovación social
B.
Importancia de la tecnología
C.
Innovación de las organizaciones
D.
Innovación tecnológica
7. 
Que incluye la administración tecnológica
A.
Planeación, identificación, determinación, mecanismos institucionales.
B.
Teorías, sistemas, identificación
C.
Control, determinación, modelos
D.
Herramientas, funciones, teorías
8. 
Aplicación que ha sido implementada utilizando un marco de GT:
A.
La gestión de proyectos de construcción
B.
Los puntos de vista
C.
Paradigmas
D.
Análisis de riesgos
9. 
De que hace parte la infraestructura de comunicaciones, incluyendo la red vial y las telecomunicaciones.
A.
Las instituciones financieras
B.
La accesibilidad al mercado
C.
Principales elementos del marco institucional
D.
El sistema de formación técnica especializada.
10. 
Que es una empresa innovadora
A.
Es la empresa que vende más
B.
Es la que tiene mejores recursos
C.
Es una empresa que ha introducido una innovación durante el periodo considerado en la encuesta
D.
Una empresa sin cambios
11. 
En qué fase ocurre el desarrollo de la tecnología ya sea al concretar una oportunidad de mercado o al idear nuevas aplicaciones comerciales para una tecnología existente:
A.
Fase de crecimiento
B.
Fase de innovación
C.
Fase de madurez
D.
Fase de declinación
E.
Fase de crecimiento
F.
Fase de innovación
12. 
Se caracteriza por la sustitución de la tecnología de uso por las tecnologías emergentes que prueben su superioridad en desempeño
A.
Fase de madurez
B.
Fase de innovación
C.
Fase de tecnología
D.
Fase de declinación
13. 
Cuantas fases tiene el ciclo de vida de la tecnología y ciclo de vida del producto:
A.
5
B.
4
C.
6
D.
3
14. 
Como se clasifica la tecnología:
A.
Básica, distintiva, emergente y dinámica
B.
Relativa, dinámica, básica
C.
Ninguna de las anteriores
D.
Básica y emergente
15. 
Es la tecnología fundamental para el servicio o producto que ofrece, pero como es ampliamente compartida no son fuente de ventaja competitiva
A.
Tecnología dinámica
B.
Tecnología básica
C.
Tecnología emergente
D.
Tecnología distintiva
16. 
Cual tecnología que apoya actividades de soporte requeridas para la operatividad de la organización
A.
Tecnología complementaria
B.
Tecnología propia
C.
Tecnología externa
D.
Tecnología básica
17. 
En cuantas premisas está basado el modelo de difusión:
A.
5
B.
3
C.
7
D.
4
18. 
Porque es importante el impacto organizacional
A.
Reconocer que tanto el desarrollo de la innovación como su implantación es un proceso que demanda la organización un aprendizaje y una inversión
B.
Es un interés apoyar a los integrantes del grupo innovador
C.
No es importante en una compañía
D.
Solo es importante el emprendedor
19. 
Cual es un componente del modelo de administración tecnológica
A.
Planeación tecnológica
B.
La organización
C.
La transferencia de conocimiento
D.
La cultura ciudadana
20. 
Cuales factores son importantes que pueden influir en el sector público, privado y académico?
A.
Manejo de pacientes
B.
Políticas de investigación y de gestión tecnológica
C.
Evaluación de tecnologías
D.
Administración hotelera
21. 
A que se refiere con adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen
A.
Innovación de proceso
B.
Innovación de producto
C.
Innovación financiera
D.
Innovación económica
22. 
En que se encuentra basado el primer modelo de gestión e innovación de la tecnología:
A.
Vigilar, focalizar, capacitarse, implantar y aprender
B.
Dirigir, diseñar, administrar
C.
Diseñar e implantar
D.
Aprender y capacitarse
23. 
Cuantos modelos de gestión e innovación tecnológica existen:
A.
5 modelos
B.
3 modelos
C.
4 modelos
D.
2 modelos
24. 
En cual modelo de la gestión tecnológica se explica el por que es importante la gestión de la tecnología y muestra las relaciones entre la gestión de la tecnología y todas las funciones necesarias para la gestión de un negocio.
A.
Primer modelo
B.
Cuarto modelo
C.
Tercer modelo
D.
Ninguna de las anteriores
25. 
En que se basa el modelo 2. Cómo se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica
A.
Consiste en integrar los procesos particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales
B.
Trata del aprendizaje sobre la solución más apropiada para el problema de gestionar
C.
Que las decisiones tengan éxito
D.
Comprar bienes
26. 
Cual es un factor de un entorno cambiante
A.
Procesos industrializados
B.
La competitividad
C.
La creciente tendencia hacia la globalización
D.
Nacionalización del producto
27. 
A cual factor nos referimos si para el consumidor la gama de posibilidades de productos y servicios es confusa, pero cada vez está más claro que sea competitividad por el consumo le concede un cierto nivel de poder
A.
Modelo de regulación de variables
B.
El aumento de poder del consumidor
C.
Tendencia hacia la globalización
D.
Normatividad
28. 
Que significa el análisis DAFO
A.
Investigación de mercado
B.
Dudas, análisis, fuerza, oportunidad
C.
Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
D.
Desafíos, análisis, dudas, fuerza
29. 
A que se refiere cuando se trata esencialmente de adoptar decisiones con compromiso
A.
Benchamarking
B.
Focalizar
C.
Conocimiento tecnológico
D.
Productividad
30. 
Hacen parte del análisis estratégico
A.
Encontrar el sentido de las señales y unirlas.
B.
Revisar la posición actual de la empresa
C.
Buscar la dirección a la que queremos llegar
D.
Todas las anteriores
31. 
Cuales son herramientas relacionadas con el elemento FOCALIZAR
A.
El modelo de las cinco fuerzas
B.
La matriz del producto
C.
La matriz del proceso
D.
Auditoria de capacidades
32. 
Si hablamos de que antes de decidir sobre un curso específico de acción, merece la pena realizar un compromiso sobre los recursos de la empresa.
A.
Fuentes de tecnología
B.
Evaluación de proyectos
C.
Estrategia tecnológica
D.
Planificación
33. 
Para que sirve utilizar diagramas de espina de pescado
A.
para identificar donde existe una conexión
B.
para capacitarse
C.
sirve como fuente de tecnología
D.
sirve para enfocar la atención y planificación sobre los asuntos clave que más allá de las decisiones que hay tomar para seguir adelante.
34. 
Cuáles son las herramientas apropiadas para la innovación de proyectos
A.
Gestión del cambio
B.
Mejora continua
C.
Funcionamiento ajustado
D.
Todas las anteriores
35. 
Cuales son otras herramientas de apoyo avanzadas:
A.
Herramientas informáticas, prototipado rápido, las normas de diseño
B.
Internet y diseño
C.
Modelos físicos y herramientas informáticas
D.
Paginas web
36. 
La gestión de proyectos, la creatividad, el análisis del valor, el trabajo en red hacen parte de que?
A.
Competencias profesionales
B.
Herramientas importantes para el elemento IMPLANTAR
C.
Herramientas para innovar
D.
Herramientas para diseñar
37. 
Otorgar poderes a los equipos y proporcionarles autonomía y recursos funcionara correctamente si se tiene un buen sentido de la orientación es:
A.
Estructura de la gestión del proyecto
B.
Estructuras de proyecto apropiadas
C.
Visión de proyecto compartida
D.
Equipos de ejecución de proyectos
38. 
A quienes nos referimos cuando tenemos un equipo de proyecto a jornada completa en el que el personal de los departamentos abandona sus áreas para trabajar en el proyecto, bajo la dirección de un director de proyecto:
A.
Equipos de ejecución de proyectos
B.
Estructuras de proyecto
C.
Gerencia de proyectos
D.
Grupo primario
39. 
En que consiste el proceso de decisión [stage-gate]
A.
Enfoque con una serie de puertas entre etapas y muchas variaciones
B.
Modelos para tener éxito
C.
Estructura jerárquica y tradicional
D.
Procedimientos estandarizados
40. 
Permite a las empresas y otros agentes compartir destrezas, recursos, información o competencia profesional:
A.
El trabajo en red
B.
El valor añadido
C.
Compromiso con la formación
D.
Innovación en el futuro