1. Las organizaciones requieren de la tecnología y la innovación para
A.
a. Adaptarse a los acelerados cambios tecnológicos que demanda el medio.
B.
b. Facturar más a sus clientes.
C.
c. Cumplir estándares gubernamentales.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
2.
2. La tecnología es para la alta dirección de las empresas:
A.
a. Un factor de competitividad y una fuente de creación de valor.
B.
b. Un costo interno operacional que no ofrece retorno.
C.
c. Un área que no pertenece al core del negocio y que se terceriza.
D.
d. Todas las anteriores.
3.
3. Que definición se adapta al termino “innovación”:
A.
a. Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad.
B.
b. Es la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable.
C.
c. Introducir modificaciones en la manera de hacer las cosas, para mejorar el resultado final
D.
d. Todas las anteriores
4.
4. Hasta cual siglo las principales fuentes de energía era la fuerza de los animales, los hombres y la obtenida por medio de la combustión:
A.
a. XVIII
B.
b. XIX
C.
c. XX
D.
d. Ninguna de las anteriores.
5.
5. En la etapa preindustrial como era el transporte de mercancías y personas:
A.
a. Era una actividad tribal.
B.
b. Era principalmente fluvial.
C.
c. Se realizaba casi íntegramente por tierra, aunque, a menor escala también existía el transporte fluvial y marítimo.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
6.
6. A que se orienta la gestión tecnológica:
A.
a. A administrar activos de TI.
B.
b. se orienta hacia la difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
C.
c. se relaciona con la creación y el desarrollo de nuevas ideas.
D.
d. Todas las anteriores.
7.
7. A que se orienta la gestión de la innovación tecnológica:
A.
a. se relaciona con la creación y el desarrollo de nuevas ideas.
B.
b. se orienta hacia la difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
C.
c. A administrar activos de TI.
D.
d. Todas las anteriores.
8.
8. Que disciplinas une la gestión tecnológica:
A.
a. Electrónica y electricidad.
B.
b. Ingeniería, ciencias y administración.
C.
c. Administración e informática.
D.
d. Todas las anteriores.
9.
9. La gestión tecnológica se ocupa de:
A.
a. El desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos.
B.
b. Obtener tecnología más barata para la empresa.
C.
c. Controlar el acceso a los recursos actuales de tecnología.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
10.
10. Que podría inspirar cambios para aumentar los ingresos y en última instancia, beneficiar a los consumidores.
A.
a. Utilizar la tecnología informática TI con eficacia, para aprovechar mejor el uso de los datos.
B.
b. Motivación laboral
C.
c. Invertir en I+D.
D.
d. Ninguna de las anteriores
11.
11. Según el documento de Carroll y Mui, (2011) Para salir adelante, las compañías deberían seguir cuatro principios:
A.
a. Invierta más, gaste menos, investigue y aplique.
B.
b. Piense a lo grande, empiece poco a poco, falle rápidamente, crezca rápido.
C.
c. Pagar impuestos, contratar profesionales calificados, asegurar los activos y ahorrar.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
12.
12. Según el documento de Carroll y Mui, (2011) Actualmente, los centros comerciales tienen una gran desventaja frente a las tiendas en línea porque:
A.
a. Por los costos de operación únicamente.
B.
b. Los comercios electrónicos poseen conocimiento detallado de las preferencias de los clientes potenciales.
C.
c. Por el alcance geográfico.
D.
d. Todas las anteriores.
13.
13. Según el documento “La Innovación: un factor clave para la competitividad de las empresas”, la vigilancia tecnológica permite a las empresas:
A.
a. Mantener seguros sus activos
B.
b. Usar la tecnología para vigilar a sus empleados
C.
c. Estar al tanto de las novedades que se produzcan en su sector, tanto en el ámbito tecnológico como de mercados, competidores, normativa, etc.
D.
d. Todas las anteriores.
14.
14. Según el documento “La Innovación: un factor clave para la competitividad de las empresas” esta es una etapa de un sistema de vigilancia tecnológica:
A.
a. Instalación de sistemas de detección de movimiento.
B.
b. Contratación de personal especializado.
C.
c. Localizar y captar información sobre ciencia y tecnología.
D.
a. Ninguna de las anteriores.
15.
15. Según el documento “La Innovación: un factor clave para la competitividad de las empresas” esta es una etapa de un sistema de vigilancia tecnológica:
A.
a. Reventa de la información.
B.
b. Interceptación de líneas telefónicas
C.
c. Aplicación inteligente de la información.
D.
d. Todas las anteriores.
16.
16. Según el documento “La Innovación: un factor clave para la competitividad de las empresas” se define a la prospectiva como:
A.
a. El arte y/o ciencia de estudiar y prever el futuro.
B.
b. Ciencia que se dedica al estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y sociales que aceleran la evolución del mundo moderno.
C.
c. Lo que es visible adelante.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
17.
17. Introducir la innovación en el mercado es:
A.
a. Innovación mercantil.
B.
b. Comercio desleal
C.
c. Innovación de producto.
D.
d. Todas las anteriores.
18.
18. Introducir la innovación en el proceso de producción es:
A.
a. Innovación de proceso.
B.
b. Una estrategia para reemplazar mano de obra por máquinas.
C.
c. Una tarea científica.
D.
d. Todas las anteriores.
19.
19. Quien elabora el “Manual de Oslo – Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación”.
A.
a. La Gobernación de Oslo.
B.
b. SEDUCA.
C.
c. Es una publicación conjunta de la OCDE y Eurostat.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
20.
20. En que año se publica la primera edición del Manual de Oslo.
A.
a. 1992
B.
b. 1990
C.
c. 1989
D.
d. 1965
21.
21. A que hace corresponden las siglas ANSI:
A.
a. Activismo Neo Social Integrista.
B.
b. American National Standards Institute.
C.
c. Anglo Siberio.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
22.
22. Que tipo de organizaciones deben adaptarse para sobrevivir.
A.
a. Las más pequeñas para no ser absorbidas.
B.
b. Las más grandes porte deben ser competitivas.
C.
c. Las organizaciones independientemente de su tipo o tamaño tienen que adaptarse para sobrevivir.
D.
d. Ninguna de la anteriores.
23.
23. Que tienen en común empresas como CitiBank, Banetton y Southwest:
A.
a. Utilizaron la tecnología como una forma de adaptación y supervivencia.
B.
b. Son empresas estadounidenses.
C.
c. Son bancos.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
24.
24. Es una definición aceptada de la gestión de la tecnología:
A.
a. Gestión de la renovación tecnológica de una compañía.
B.
b. Incluye todas aquellas actividades que capacitan a una organización para hacer el mejor uso posible de la ciencia y la tecnología generada tanto de forma externa como interna.
C.
c. Innovar en cuanto al tipo y uso de la tecnología.
D.
d. Todas las anteriores.
25.
25. Mientras la innovación es por su naturaleza un proceso aleatorio, en el mundo de los negocios ésta debe ser fruto de:
A.
a. Suerte y atino de los científicos privados.
B.
b. Adquisición de tecnología nueva, probada y muy comercial.
C.
c. Un proceso deliberado, guiado por la intuición humana, la inteligencia y la previsión.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
26.
26. La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en TEMAGUIDE utilizando tres modelos que se resumen en:
A.
a. QUE, COMO y POR QUE.
B.
b. Gestión, innovación e investigación.
C.
c. Experimental, intuitivo y consultivo.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
27.
27. El primer modelo de gestión e innovación de la tecnología tiene 5 actividades en el proceso de innovación:
A.
a. VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER
B.
b. VIGILAR, FACILITAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER
C.
c. VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y ENTENDER.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
28.
28. El segundo modelo se construye sobre:
A.
a. Una descripción de las relaciones entre procesos de innovación conocidos como son la formulación de una estratégica tecnológica o el desarrollo de nuevos productos.
B.
b. Se construye sobre as bases del primer modelo.
C.
c. El principio de oportunidad.
D.
d. Todas las anteriores.
29.
29. El tercer modelo muestra la gestión de la tecnología en su sentido más amplio y global, integrando la gestión de la tecnología en:
A.
a. La vida de los ciudadanos.
B.
b. La economía global.
C.
c. La gestión empresarial.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
30.
30. Según TEMAGUIDE cuál es el primer modelo que se propone para la gestión e innovación de la tecnología.
A.
a. QUÉ requiere la gestión de la tecnología y de la innovación.
B.
b. CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica.
C.
c. POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología.
D.
d. Ninguno de los anteriores.
31.
31. En cuál de los elementos clave del proceso de innovación se debe inicial (VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER).
A.
a. La innovación debe iniciar por aprender.
B.
b. La innovación debe iniciar por capacitarse.
C.
c. La innovación puede iniciar en cualquier punto.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
32.
32. En el marco del segundo modelo: estrategia tecnológica, adquisición de tecnología, desarrollo de nuevos productos e innovación de procesos. ¿Estos cuatro procesos tienen que funcionar de que manera?
A.
a. En paralelo para conseguir una eficacia y eficiencia óptimas.
B.
b. En orden estricto para garantizar progreso secuencial.
C.
c. Como elementos independientes.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
33.
33. Según TEMAGUIDE ¿cuál es el tercer modelo que se propone para la gestión e innovación de la tecnología?
A.
a. CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica.
B.
b. «Qué debe ser gestionado» y «cómo debe ser gestionado».
C.
c. a y b en conjunto.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
34.
34. ¿Como debe ser utilizado el tercer modelo de gestión?
A.
a. El modelo debe ser utilizado de forma selectiva para centrarse en asuntos particulares.
B.
b. el modelo debe ser utilizado de forma progresiva ordenada.
C.
c. A y b son correctos.
D.
d. Ningún de las anteriores.
35.
35. Para ayudar a una empresa a decidir el equilibrio de esfuerzo para mejorar sus inversiones estratégicas y actividades existentes, es útil:
A.
a. Mantener un sistema de comunicación bidireccional con las bases del recurso humano.
B.
b. Que los directores conozcan cuánto progreso se ha logrado en cada área y conocer los logros obtenidos mediante la innovación en las diferentes áreas.
C.
c. Organizar el trabajo en jornadas laborales más cortas.
D.
d. Todas las anteriores.
36.
36. Son factores del entorno competitivo:
A.
a. Tendencia hacia la globalización, normativa, política comercial variable y el aumento del poder de los consumidores.
B.
b. Los bloqueos comerciales y los conflictos bélicos en algunos países.
C.
c. El robo de información, los intercambios corporativos, la manipulación de precios.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
37.
37. Es una de las instituciones financieras más importantes:
A.
a. La APCVI
B.
b. El Banco Mundial
C.
c. El FMI
D.
d. B y C son correctas.
38.
38. Una de las herramientas más sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico es el análisis…
A.
a. Conceptual.
B.
b. DAFO.
C.
c. Prospectivo.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
39.
39. Indique que es DAFO:
A.
a. Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
B.
b. Dirección, Administración, Finanzas y Organización.
C.
c. Un estándar de normas contables.
D.
d. Ninguna de las anteriores.
40.
40. En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas.
