1.Cuál es la orientación de la planeación tecnológica
A.
Diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación
B.
Diseño de estrategias tecnológicas y a la certificación de recursos para su instrumentación
C.
Facilitar el proceso de difusión de nuevas tecnologías dentro de la empresa
D.
Combinación de los avances de la frontera de la ciencia
2.
2. Tendencia hacia la globalización es un factor del
A.
Cambio en el entorno competitivo
B.
Reconocimiento de la necesidad del cambio
C.
modelos de regulación variables
D.
Una mayor liberación del comercio
3.
3. Herramientas importantes para elemento IMPLANTAR
A.
La gestión de proyectos, la creatividad, el análisis del valor y el embudo del desarrollo
B.
La gestión de proyectos, la creatividad, el análisis del valor , y el trabajo en red
C.
La gestión de proyectos, la creatividad, el análisis del valor y los procesos de implantación
D.
La gestión de proyectos, la creatividad y los procesos de implantación
4.
4. Seguir la evolución de las nuevas tecnologías.
A.
Evaluar
B.
Enriquecer
C.
Vigilar
D.
Proteger
5.
5. Para la implantación de la innovación de procesos es necesario que
A.
El proceso de implantación de la nueva tecnología tenga ciclos continuos
B.
La innovación de procesos sea continua
C.
Con frecuencia implique a las personas
D.
Los procesos representen grandes cambios
6.
6. Elección estratégica es
A.
Esta fase, que trata realmente sobre qué podemos hacer y porque
B.
La estrategia tecnológica está basada en como una organización elige y utiliza la tecnología
C.
Esta fase, se identifican que oportunidades deben elegirse y porque
D.
El primer requisito es la empresa ya haya pensado sobre su estrategia empresarial
7.
7. Planificar los proyectos de investigación, comprar tecnologías y formar alianzas
A.
Inventariar
B.
Optimizar
C.
Enriquecer
D.
Vigilarla
8.
8. Es la aplicación de conocimiento científico práctico para la humanidad
A.
La gestión
B.
La tecnología
C.
La economía
D.
El desarrollo
9.
9. Determina el potencial tecnológico y estudia las posibles estrategias
A.
Enriquecer
B.
Evaluar
C.
Proteger
D.
Inventar
10.
10. Cuáles son las herramientas más adecuadas para la innovación de procesos
A.
Gestión del cambio, mejora continua y funcionamiento ajustado
B.
La gestión de proyectos, la creatividad y el trabajo en red
C.
La gestión de proyectos, la creatividad, el análisis y el trabajo en red
D.
El trabajo en red y gestión del cambio
11.
11. Como usar los recursos de la mejor forma posible
A.
Proteger
B.
Enriquecer
C.
Evaluar
D.
Optimizar
12.
12. Cuáles son los 5 elementos o actividades en el proceso de innovación
A.
VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER
B.
VIGILAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR y APRENDER
C.
VIGILAR, FOCAL IZAR, CAPACITARSE,
D.
VIGILAR, FOCALIZAR, CAPACITARSE, ADQUIRIR Y CONTROLAR
13.
13. Modelo 1. QUÉ requiere la gestión de la tecnología y de la innovación
A.
Ayuda a promover proyectos como a analizar estratégicamente los recursos de la compañía
B.
Gestiona proyectos y desarrollar estratégicamente los recursos de la empresa
C.
Ayuda tanto a gestionar proyectos como a desarrollar estratégicamente los recursos de la empresa
D.
Promueve los proyectos y desarrollar estratégicamente los recursos de la empresa
14.
14. Elemento refleja la necesidad de reflexionar sobre los elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos, para poder captar el conocimiento pertinente de la experiencia
A.
APRENDER
B.
IMPLANTAR
C.
VIGILAR
D.
FOCALIZAR
15.
15. Cuál es la función esencial del elemento VIGILAR.
A.
Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
B.
Seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación
C.
Implantar la innovación
D.
Gestionar el proceso de cambio de nuestros productos y servicios
16.
16. Elemento que permite Adquirir el conocimiento necesario
A.
CAPACITARSE
B.
FOCALIZAR
C.
APRENDER
D.
VIGILAR
17.
17. CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica
A.
Consiste en integrarlos en procesos particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales
B.
Definiendo procesos de autogestión importantes para las empresas
C.
Fusionando los procesos particulares que son considerados importantes a nivel empresarial
D.
Consiste en desarrollarlos en procesos particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales
18.
18. El desarrollo de nuevos productos de innovación de procesos, desarrollo de una estrategia tecnológica y adquisición de tecnología hacen parte del modelo
A.
Modelo 1 QUE
B.
Modelo 2 COMO
C.
Modelo 3 PORQUE
D.
Modelo 4 CUANDO
19.
19. El éxito o el fracaso depende de cómo las empresas gestionen el proceso total del cambio tecnológico
A.
La necesidad de gestionar la tecnología
B.
Utilizar la tecnología
C.
Innovación de proceso
D.
Innovación para empresas
20.
20. Planificar una estrategia requiere
A.
Capacitarse en tecnología el ámbito del cambio debe de ser gestionado en el límite y como se va a implantar
B.
Capacitarse en tecnología, estrategia empresarial que podemos hacer y porque
C.
Que las experiencias nos indican las innovaciones
D.
El fracaso de lanzamiento de un nuevo producto
21.
21. porque es importante el pensamiento creativo para gestionar la tecnología
A.
Facilitar la innovación
B.
Promueve el desarrollo tecnológico
C.
Cuida el éxito de la innovación
D.
Proceso continuo
22.
22. Características inusuales en el modelo que pueden dar lugar a debate
A.
Marketing y usabilidad
B.
Contabilidad y proceso
C.
Marketing y contabilidad
D.
Innovación Marketing y contabilidad
23.
23. Herramientas relacionadas con el elemento VIGILAR
A.
Análisis DAFO, Investigación de mercado y Prospectiva tecnológico
B.
Análisis DAFO, Investigación de mercado e innovación tecnológica
C.
Innovación, Marketing y contabilidad
D.
Análisis DADA Investigación de mercado y Prospectiva tecnológico
24.
24. La innovación puede iniciar en cualquier punto
A.
Vigilar, solucionar, implantar, focalizar y capacitarse
B.
Adquirir, vigilar, implantar, focalizar y adquirir
C.
Vigilar, focalizar, capacitarse, implantar y aprender
D.
Solucionar, vigilar, implantar, adquirir y focalizar
25.
25. Que es la administración de la tecnología
A.
Interface entre la ingeniería y los negocios
B.
Estrategia de administrar la tecnología
C.
Desarrollo económico e industrial
D.
Conocimiento científico
26.
26. Tiene una función relevante dentro de las estrategias corporativas para consolidar la competividad
A.
Gestión tecnológica
B.
Investigador
C.
La tecnología
D.
Evolución tecnológica
27.
27. Seguir la evolución de las nuevas tecnologías
A.
Vigilar
B.
Evaluar
C.
Enriquecer
D.
Proteger
28.
28. Significado de GT
A.
Gestión tecnológica
B.
Grandes tecnologías
C.
Gestión técnica
D.
Gestor de tecnologías
29.
29. Cuál es la herramienta se relaciona con el elemento focalizar
A.
Modelo de las 5 fuerzas
B.
Modelo del porque
C.
Modelo de gestión tecnológica
D.
Modelo de la innovación para empresas
30.
30. Para la implantación de la innovación de procesos es necesario que
A.
El proceso dela implantación de la nueva tecnología tenga ciclos continuos
B.
La innovación de procesos sea continua
C.
Con Frecuencia implica a las personas
D.
Los procesos representan cambios
31.
31. Tendencia hacia una globalización es un factor de
A.
Cambio en el entorno competitivo
B.
Reconocimiento de la necesidad del cambio
C.
Modelos de regulación variable
D.
Una mayor liberación del comercio
32.
32. Que es gestión empresarial
A.
Es la administración eficiente de recursos físicos, humanos e informáticos para la optimización de los procesos productivos aumentando los indicadores financieros.
B.
Implantación de la tecnología involucran a las funciones de la organización y control
C.
Una institución bancaria generalmente utiliza tecnologías de información generadas por terceros
D.
Es un modelo anterior puede ser aplicado en todas sus etapas o bien la empresa puede utilizar parcialmente dependiendo de sus necesidades y su contexto de negocios
33.
33. Desde tu perspectiva cual es la definición de una empresa
A.
Es una organización que satisface mediante un servicio las necesidades de un mercado mediante un sistema productivo.
B.
Es una organización que se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial
C.
on los bienes y servicios, la tecnología tiene un tremendo impacto en los negocios internacionales
D.
Es una organización que satisface mediante un desarrollo las necesidades de un mercado mediante un sistema evolutivo.
34.
34. Múltiples formas con las cuales se puede mejorar la capacidad
A.
Más rápida
B.
Más económica
C.
De mayor calidad
D.
Todas las anteriores
35.
35. La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en……………………. Utilizando tres modelos
A.
THEMEGUIDE
B.
TEMAGUIDE
C.
TEMIGADE
D.
Todas las anteriores
36.
36. Un modelo escribe de forma sencilla
A.
Que requiere la innovación y la gestión de la tecnología dentro de una empresa mostrando los elementos claves de un proceso de innovación con éxito
B.
Como la gestión de la tecnología se articula en una empresa.
C.
Que requiere la innovación de la tecnología dentro de una empresa
D.
Porque es importante la gestión de la tecnología y muestra las relaciones entre la gestión de la tecnologia y todas las funciones necesarias
37.
37. Porque es importante la presencia del recurso humano.
A.
Son quienes no sólo se preocupan por producir nuevas ideas, sino también por ponerlas en práctica
B.
Son quienes reconocer el diseño dominante de tecnología que deriva de la aparición de una discontinuidad.
C.
Son quienes no sólo se preocupan por analizar nuevas ideas, sino también por ponerlas en práctica en las empresas
D.
Son quienes identifican los tipos de innovaciones tecnológicas
38.
38. Crea nuevos mercados o productos que exigen recursos importantes y una visión estratégica
A.
Proyectos derivados
B.
Proyectos importantes
C.
Proyectos plataforma
D.
Proyectos avanzados
39.
39. Resalta la importancia de identificar la oportunidad de mejora
A.
Mejora continua
B.
Gestión del cambio
C.
Funcionamiento ajustado
D.
Mejora tecnológica
40.
40. Competir en tiempo hace referencia a
A.
La necesidad de gestionar la tecnología
B.
Utilizar la tecnología
C.
Refleja una presión creciente sobre las empresas
D.
Refleja una presión creciente sobre las empresas Ser capaces de ofrecer bajos precios
