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1. 
Que deben hacer las empresas para mantenerse en un entorno competitivo en la era actual
A.
Innovacion de producto
B.
Innivacion de procesos
C.
adaptar y cambiar
D.
Todas las Anteriores
2. 
Para crear procesos de Innovación es necesario para la compañía
A.
Restructurarse en todas sus dimensiones
B.
No hacer ningún cambio
C.
1 y 4 son correctas
D.
Realizar cambios gradualmente
3. 
Para que una empresa tenga crecimiento y sea exitosa es importante tener
A.
Mejora sistemática
B.
Continúa del diseño
C.
Proceso del producto
D.
Todas las Anteriores
4. 
Para que una compañía tenga éxito y se mantenga en el mercado debe
A.
Tienen que adaptarse a los cambios
B.
Debe permanecer siempre con su mismo esquema de trabajo
C.
Tienen que realizar un cambio total
D.
Deben siempre reinventarse
5. 
Cuáles de estas amenazas son las que inducen al cambio en las compañías:
A.
Mal entorno laborar y social
B.
Problemas sociopolíticos e industriales
C.
Cambios en los modelos de legislación y regulación, barreras comerciales tambaleantes
D.
Cambios en los modelos de legislación y regulación, barreras comerciales tambaleantes.
6. 
Competir en tiempo, que refleja en una compañía
A.
Introducción de nuevos productos e Ir un paso más adelante que la competencia
B.
Investigar innovación de otras compañias
C.
Potencializar los productores existentes
D.
Permanecer siempre con el mismo estándar
7. 
El entorno actual está plagado de oportunidades para el cambio tecnológico, lo cual es reflejado o llamado
A.
Revolución industrial
B.
Revolución de la computación
C.
Revolución de sistemas de gestión
D.
Revolución de sistemas de gestión
8. 
Para garantizar éxito en inversiones de grandes cantidades de recursos a un sistemas de automatización tecnológica
A.
Tener conocimiento de lo último en tecnología de punta
B.
Ser campases de conocer el mercado y las necesidades de innovación
C.
Recibir capacitaciones sobre T.I
D.
Recibir capacitaciones sobre T.I
9. 
Para obtener ventajas competitivas en una organización se requiere de
A.
Tanto 2 y 3 son correctas
B.
Eficacia y eficiencia
C.
Ausentismo laboral
D.
Bastante mano de obra
10. 
Las empresas deben de aceptar el desafío de la innovación guiado por
A.
La intuición humana, la inteligencia y la previsión
B.
Lo último en tendencia y tecnología
C.
Recurso económico y materia prima
D.
Recurso económico y materia prima
11. 
La gestión de la tecnología es descrita e ilustrada en 3 modelos
A.
Que requiere la innovación y la gestión de la tecnología dentro de una empresa
B.
Como la gestión de la tecnología se articula en una empresa
C.
Porque es importante la gestión de la tecnología
D.
Todas las anteriores
12. 
Elementos clave del proceso de innovación.
A.
Vigilar, Enfatizar, Capacitarse, Implantar, Aprender.
B.
Vigilar, Focalizar, Capacitarse, Implantar, Aprender.
C.
Vigilar, Focalizar, instrumentar, Implantar, Aprender.
D.
Vigilar, Focalizar, Capacitarse, Trabajar, Aprender.
13. 
procesos empresariales de negocio
A.
Desarrollo de nuevos productos e Innovación de procesos.
B.
Desarrollo de una estrategia tecnológica y Adquisición de tecnología.
C.
Tanto 1 y 2 son correctas.
D.
Tanto 1 y 2 son correctas.
14. 
Que demanda la necesidad de la innovación de procesos
A.
Poca inversión y ahorrar en procesos
B.
Altos recursos y adquisición de tecnología.
C.
Aumentar mano de obra
D.
Desarrollo de nuevos productos
15. 
Que muestran las relaciones internas de procesos
A.
Inclusión de gestión de tecnología
B.
Inclusión de áreas de innovación
C.
Inversión en área de I+D
D.
Inversión en área de I+D
16. 
Cuáles son los factores del entorno competitivo
A.
Tendencia hacia la globalización y aumento del poder del consumidor
B.
Modelos de regulación variables
C.
Una mayor liberalización del comercio
D.
Todas las anteriores
17. 
Cuál es una de las herramientas relacionadas con el elemento VIGILAR
A.
Investigación de mercado
B.
Necesidad de una estrategia
C.
Necesidad de una estrategia
D.
Necesidad de una estrategia
18. 
Aquella empresas que tienen estrategias enfocadas tienden a :
A.
Fracasar
B.
A sobrevivir
C.
Tener Éxito
D.
Ninguna de las anteriores
19. 
Cuáles son los 3 aspectos para obtener una ventaja estratégica
A.
Análisis estratégico, Elección estratégica, Planificación estratégica
B.
Análisis Tecnologico, Elección estratégica, Planificación estratégica
C.
Análisis estratégico, Elección estratégica, Elección estratégica
D.
Análisis estratégico, Planificación estratégica
20. 
En que consiste la elección estratégica
A.
Encajar con la estrategia general del negocio
B.
Encajar con la base de la competencia
C.
Encajar las tendencias de comercio al medio
D.
Encajar las tendencias de comercio al medio
E.
Encajar con la estrategia general del negocio
F.
Encajar con la base de la competencia
21. 
En que es orientada La planeación tecnológica?
A.
Generar diagramas de usos
B.
Diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos
C.
Generar diagramas de flujos
D.
Ninguna de las anteriores
22. 
Que es la transferencia tecnológica?
A.
Relación en el ambiente informático y social
B.
Relacionado con el entorno administrativo e informático
C.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos de uso
D.
1 y 2 son correctas
23. 
Cuáles de estos elementos son relevantes en el éxito y crecimiento de las compañías
A.
I+D, Tecnología y administración
B.
Financiera, I+D y administración
C.
DH, tecnología e I+D
D.
DH, tecnología e I+D
24. 
Cuáles son los retos a los que se enfrentan las compañías.
A.
Proceso de planeación
B.
La transferencia y la administración del cambio tecnológico
C.
Mercados cambiante
D.
1 y 2 son correctas
25. 
Cuál es el objeto de la planeación tecnológica
A.
La auditoría tecnológica
B.
El desarrollo de la estrategia tecnológica
C.
La elaboración del programa de instrumentación y utilización de la tecnología
D.
Todas las anteriores
26. 
En que consiste la transferencia de tecnología?
A.
Realizar transferencia de información que sirva para la compañía
B.
Realizar transferencia de información entre áreas
C.
Ayudar automatizar los procesos de la compañía
D.
ción. transferencia de información entre áreas Ayudar automatizar los procesos de la compañía
27. 
A que refiere el proceso de comercialización e innovación?
A.
Secuencia de actividades que se inicia con la investigación del mercado y la evaluación técnica
B.
Comercializar tecnología innovadora
C.
Evaluacion de tecnología
D.
Evaluacion de desarrollo sostenible
28. 
Como es conocida la administración del cambio tecnológico?
A.
Divulgacion de información
B.
Difusión de la tecnología
C.
Difusión de la tecnología
D.
Difusión de información
29. 
Cuales son las barreras que dificultan la puesta en marcha de la tecnología
A.
cross-funcionales
B.
e-commecer
C.
e-bussines
D.
No se tiene barreras
30. 
Con que factores están relacionados con las barreras que dificultan la marcha de la tecnología.
A.
Social, político.
B.
Técnicos, organizacionales, políticos y culturales.
C.
Cultural, tecnológico.
D.
1 y 2 son correctos
31. 
A que etapa forma parte el programa de administración del cambio tecnológico
A.
Desarrollo
B.
Planeación
C.
Ejecución
D.
Elaboración
32. 
Que cambios radicales genera la innovación
A.
Las responsabilidades
B.
Las responsabilidades
C.
Incrementando la probabilidad de conflictos internos
D.
Todas las anteriores
33. 
Selección una de las etapas del proceso de administración del cambio de la tecnología.
A.
Adaptación
B.
Afinación
C.
Estructuración
D.
Integración
34. 
Cual es el instrumento de política tecnológica?
A.
Consejo Nacional de Ciencia
B.
Consejo de Tecnología
C.
Consejo de informática
D.
Consejo de instrucciones
35. 
Que es la transferencia tecnológica?
A.
Relación en el ambiente informático y social
B.
Relacionado con el entorno administrativo e informático
C.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos de uso
D.
1 y 2 son correctas
36. 
En que consiste la elección estratégica
A.
Encajar con la estrategia general del negocio
B.
Encajar con la base de la competencia
C.
Encajar las tendencias de comercio al medio
D.
1 y 2 son correctas
37. 
Que muestran las relaciones internas de procesos
A.
Inclusión de gestión de tecnología
B.
Inversión en área de I+D
C.
Inclusión de áreas de innovación
D.
Todas las anteriores
38. 
En que consiste la elección estratégica
A.
Encajar con la estrategia general del negocio
B.
Encajar con la base de la competencia
C.
Encajar las tendencias de comercio al medio
D.
1 y 2 son correctas
39. 
Las empresas deben de aceptar el desafío de la innovación guiado por:
A.
La intuición humana, la inteligencia y la previsión.
B.
Lo último en tendencia y tecnología
C.
Recurso económico y materia prima
D.
Tanto 2 y 3 son verdaderas
40. 
Las empresas deben de aceptar el desafío de la innovación guiado por:
A.
La intuición humana, la inteligencia y la previsión.
B.
Lo último en tendencia y tecnología
C.
Recurso económico y materia prima
D.
Recurso económico y materia prima