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El Liderazgo emocional depende de esta capacidad o característica, y es la habilidad para identificar, evaluar y controlar emociones de uno mismo principalmente.
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En este tipo, el líder involucra a los empleados en entender los aspectos de la organización/negocio y así, ayudar colectivamente.
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el poder está distribuido en el grupo, los miembros están dispuestos a extender sus comentarios al equipo de una manera que influye y sea motivante en la dirección del equipo.
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Es un modelo, donde involucra sentirse responsable hacia el mundo y contribuir activamente en el bienestar de la gente y comunidad.
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Proceso que usan los lideres para influir a sus seguidores mediante un “mood” positivo y carismático.
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En este modelo, el líder asegura estándares éticos de la conducta, respeta la dignidad y derechos de los otros, y usa su poder para servir al bien mayor en lugar de intereses egoístas.
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es un estilo donde se es líder, mas no lidera, deja el grupo para defenderse a si mismo y los subordinados tienen el poder.
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Es a partir de ellas, que son desarrolladas y que se pretende que el líder salga de su zona de confort y aprenda de ellas.
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Es un estilo de liderazgo interactivo, donde el líder comparte la habilidad de toma de decisiones con el grupo y así fomenta el interés.
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es a través de este que el sujeto adquiere los conocimientos y habilidades necesarias para ser un líder.
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Trabaja a través del tiempo, espacio y limites organizacionales, están fortalecidos con comunicación tecnológica y los equipos están distribuidos geográficamente, los equipos están distribuidos para discutir temas específicos.
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Es el primer elemento de la primer parte del modelo de McCauley y cols. Y este verifica las áreas fuertes del líder, su rendimiento actual y las áreas que requieren desarrollo.
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Es el conjunto de habilidades, conocimientos o aptitudes de un sujeto.
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Es una contribución del liderazgo de servicio, es un concepto positivo para la comunidad, es uno de los objetivos principales de este liderazgo.
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Se habla que el líder está arraigado a este, el cual incluye varios elementos como la edad y cultura, y moldea el desarrollo del líder.
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Es formal, y es a partir de él que se puntúan acciones a seguir sistemáticamente para lograr un aprendizaje, se ganan habilidades especiales.
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forma parte del liderazgo moral, y va junto a la ética, son conceptualizaciones morales acerca de cualidades de las personas.
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Pertenece al desarrollo de habilidades, en el modelo de McCauley, Van Veslor y Ruderman, y es el 3er elemento de la primer parte de su propuesta, y este está representado a manera de jefes, familia, compañeros, couches, mentores etc.
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Pertenece a la personalidad, se propone que varias personas nacen con el y además se puede estimular/desarrollar, hay diferentes como extroversión o autoeficacia.
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es parte del liderazgo moral, va junto a los valores, y el líder se basa en ella para predicar su liderazgo y acciones.
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En inglés, así se dicen las siglas, cuando un miembro del equipo percibe a otro como un líder o que ejerce el liderazgo en el equipo.
