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HERRAMIENTA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS USADA PARA TOMAR DECISIONES SOBRE LAS TÉCNICAS PROPUESTAS POR EL GRUPO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RIESGOS, EN LA CUAL SE VALORAN Y COMPARAN LOS COSTOS, FINANCIEROS Y ECONÓMICOS.
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RAMA DE ADMINISTRACIÓN QUE ABORDA LAS CONSECUENCIAS DEL RIESGO Y CONSTA DE DOS ETAPAS.
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DECISIÓN INFORMADA DE ACEPTAR LAS CONSECUENCIAS Y PROBABILIDAD DE UN RIESGO EN PARTICULAR.
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POSIBLES CONSECUENCIAS SOCIALES, ECONÓMICAS Y AMBIENTALES QUE, IMPLÍCITA O EXPLÍCITAMENTE, UNA SOCIEDAD O UN SEGMENTO DE LA MISMA ASUME O TOLERA POR CONSIDERAR INNECESARIO, INOPORTUNO O IMPOSIBLE UNA INTERVENCIÓN PARA SU REDUCCIÓN.
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ELABORA, EJECUTA Y HACE SEGUIMIENTO AL PLAN DE MANEJO QUE CONTIENE LAS TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO PROPUESTAS POR EL GRUPO DE TRABAJO, EVALUADAS Y ACEPTADAS POR LA ALTA DIRECCIÓN.
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RESULTADO DE UN EVENTO EXPRESADO CUALITATIVA O CUANTITATIVAMENTE, COMO POR EJEMPLO UNA PÉRDIDA, LESIÓN, DESVENTAJA O GANANCIA.
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POSIBILIDAD DE QUE OCURRA UN EVENTO O RESULTADO ESPECÍFICO, MEDIDA POR LA RELACIÓN ENTRE LOS EVENTOS O RESULTADOS ESPECÍFICOS Y EL NÚMERO TOTAL DE EVENTOS O RESULTADOS POSIBLES.
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VALORACIÓN DE UNA O MÁS VARIABLES QUE INFORMA SOBRE UNA SITUACIÓN Y SOPORTA LA TOMA DE DECISIONES, ES UN CRITERIO DE MEDICIÓN Y DE EVALUACIÓN CUANTITATIVA O CUALITATIVA.
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CONSECUENCIAS QUE PUEDE OCASIONAR A LA ORGANIZACIÓN LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO.
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ES TODA ACCIÓN QUE TIENDE A MINIMIZAR LOS RIESGOS, SIGNIFICA ANALIZAR EL DESEMPEÑO DE LAS OPERACIONES, EVIDENCIANDO POSIBLES DESVIACIONES FRENTE AL RESULTADO ESPERADO PARA LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS PREVENTIVAS.
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SON LOS MEDIOS, CIRCUNSTANCIAS Y AGENTES QUE GENERAN LOS RIESGOS.
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LAS EROGACIONES DIRECTAS E INDIRECTAS EN QUE INCURRE LA ENTIDAD EN LA PRODUCCIÓN, PRESTACIÓN DE UN SERVICIO O MANEJO DE UN RIESGO.
