1
La autoridad se centraliza en una sola persona y los procesos son un poco informales
2
Es el proceso mediante el cual la organización trata de coordinar el trabajo y asignar funciones y responsabilidades a personas y grupos de una organización
3
Es la forma como se organiza una empresa, con el fin de llevar a cabo una estrategia y los objetivos fijados
4
Es un proceso de la gestión de la tecnología y de la innovación
5
Esta basada en un modelo de organización por: procesos, proyectos, resultados, objetivos y clientes. Facilita la identificación y la asignación eficiente de expertos que desarrollan habilidades muy especializadas
6
Según el documento “GESTIÓN TECNOLÓGICA: CONCEPTOS Y CASOS DE APLICACIÓN” representa una serie de acciones, herramientas y técnicas para integrar la ciencia, la ingeniería, los negocios, los procesos organizacionales y el personal asociado para proyectar las fortalezas y corregir las debilidades como medio de incrementar la competitividad de las organizaciones
7
Es el cuerpo oseo de la empresa
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Significa, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y es una forma sencilla y estructurada de explorar los desafíos claves a los que se enfrenta la empresa
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Es una herramienta relacionada con el elementos de VIGILAR y que consiste en saber que hace la competencia para contrarestar o sobrepasar a la competencia mediate la innovación
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Hace parte de los elementos de una organizacion
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Es requerido para que las empresas respondan a los dinamismos de los restos tecnologicos
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Es una herramienta utilizada para la asignación de responsabilidades y la relación de actividades con recursos
13
Según el documento "pautas metodológicas en gestión de la tecnología y de la innovación para empresas". en un mundo tan competitivo y hostil como el de hoy. Qué deben hacer las empresas?.
14
Que modelo descrito en temaguide se refiere a “QUÉ requiere la gestión de la tecnología y de la innovación”
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Que modelo descrito en temaguide se refiere a “ CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica”
16
Es un elemento clave de la innovación según el Modelo 1. referenciado en Temaguide
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Se refiere a las normas legales que constituyen una empresa y es uno de los elementos de la estructura organizacional.
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Son la base de la eficiencia y deben considerarse como ficha clave en la organización estructural de cada empresa.
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Esta compuesto por elementos: Humano Económico/Financiero Tecnológico Información Material
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Hace parte del modelo de niveles de una estructura organizacional
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Es el director ejecutivo, gerente general. Conocido como el ejecutivo delegado
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Función que algo o alguien cumple
