Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Se implementa por medio de políticas y procedimientos, con actividades de mejora continua de los procesos.
Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto. Los objetivos son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto.
Incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo, produce un plan de gestión del cronograma que selecciona una metodología, una herramienta de planificación, y establece el formato y los criterios para desarrollar y controlar el cronograma del proyecto.
Incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar esta actividad de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto. Incluye la identificación y consideración de diversas alternativas de cómputo para iniciar y completar el proyecto.
Gestión del tiempo.
Gestión de los riesgos.
Gestión del costo.
Gestión de la calidad.
Gestión de los costos.
