1
Hace referencia a la optimización en las inversiones de TI y a la adecuada administración de estos
2
Está relacionado on al gestión de tres recursos de apoyo claves para la gestión de tecnología
3
Sirve para administrar adecuadamente y garantizar la entrega de valor, el alineamiento estratégico, la administración de los recursos y riesgos
4
Representa una serie de acciones, herramientas y técnicas para integrar la ciencia, la ingeniería, negocios, procesos organizacionales
5
Susbsitema orientado a la gestión de la integración entre las competencias de los subsistemas de transformación y recursos.
6
Áreas o ambientes físicos donde la empresa debe funcionar
7
Se refiere a garantizar que TI entregue los beneficios acordados, alineados con la estrategia y optimizando los costos
8
Este autor señala qué una eficiente gestión de la tecnología necesita tener en cuenta principalmente dos tipos de funciones: activas y de apoyo
9
Subistema que hace referencia a la gestión de competencias en el núcleo de los procesos transformacionales, es decir, convierte propiedad intelectual en operaciones y desarrollo de nuevos productos
10
Proponen qué a gestión tecnologíca debe ser extendida hacia todas las áreas imperantes de una organización.
11
El modelo está compuesto por: evaluación de la tecnología, integración de los procesos y productos, planeación, implementación, entrenamiento y cambio.
12
Alineamiento encargado de garantizar el logro de los planes del negocio y de TI
13
Toda organización cuenta con ella para lograr un objetivo
14
"Resposabilidad del comité de dirección de los ejecutivos. Es una parte integral del gobierno de la organización y consiste en el liderazgo y las estructuras y procesos organizativos qué aseguar que las TSI de la organización sostienen y extienden la estrategía y los objetivos de la organización"(ITGI, 2012).
15
"Es el cuerpo óseo de la empresa
16
Las empresas están regidas por ellas
17
Define la gestión tecnologíca como el arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización
18
Humano, económico, tenológico, información, material, etc...
19
Desde la alta dirección se debe tener conciencia de estos, e implementar las responsibilidades de administración de los mismos.
20
Reconoce la gestión de la tecnología coo una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnología
