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De acuerdo al modelo de Geanhi integra la direccion de los proyectos y la direccion visionaria
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Es aquella estructura que mejor se adapta a la situacion y contexto de la organizacion.
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Este modelo de mando de tecnologia busca aprovechar al maximo las inversiones tecnologicas para el logro de los objetivos
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Capacidad de los directivos de una organizacion, de generar cambios que introduzcan novedades en los procesos de la organización.
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Enfoque administrativo usado en la actualidad, en el cual se administran y rediseñan los procesos para obtener una mejora continua
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Tipo de organizacion moderna, que busca eliminar las barreras de mando, e involucrar todos las jerarquias de la organizacion en la toma de decisiones
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De acuerdo a la matriz RACI se refiere al responsable final de una actividad o recurso
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Este tipo de estructura de mando, agrupa proyectos similares bajo la misma estructura
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Conjunto de procesos alineado hacia la planeacion estrategica.
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De acuerdo a COTEC es uno de los elementos claves de la innovacion.
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Durante el periodo de (1965-1975) la gestion empresarial se enfoco en este parametro
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Este autor hace enfasis en 7 dimensiones dentro de la gestion de la tecnologia
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Tiene relacion con la propiedad intelectual y el saber hacer las cosas.
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Definicion de dividir el trabajo en pequeñas tareas para aumentar la productividad y mejorar la destreza de cada individuo
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Uno de los recursos con que cuenta toda organizacion y es quizas el mas importante en todos los modelos de gestion
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Es una organizacion internacional que apoya el desarrollo de nuevas metodologias y certificaciones para la auditoria y la gestion de TI
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Marco o conjunto de normas internacionales adaptadas para las buenas normas y el control de la informacion.
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Marco de referencia basado en los procesos y buenas practicas para la gestion y el soporte de IT
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Es el cargo con mayor rango dentro de la estructura de la tecnologia
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Conjunto de responsabilidades asignadas a un grupo de personas
