ESTRATEGIAS DE RIESGOS

RIESGOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DE RIESGO

PERDIDA

PROACTIVA

RIESGOS

ESTRATEGIAS DE RIESGOS

REACTIVA

RIESGOS IMPREDECIBLES

INCERTIDUMBRE

CATEGORÍAS DE RIESGOS

riesgos del proyecto, riesgos del negocio, riesgos técnicos

acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no ocurrir

es cualquier evento o condición incierta que de producirse tiene un efecto positivo o negativo en algunos objetos del proyecto

pueden ocurrir, pero son extremadamente difíciles de identificar por adelantado

el riesgo acompaña a todo cambio implica elección e incertidumbre, identifica potenciales problemas, los costos pueden aumentar

proactivas y reativas

supervisa el proyecto en prevención de posibles riesgos

empieza mucho antes de que comiencen los trabajos técnicos. identifican los riesgos potenciales se valoran su probabilidad y su impacto

si se hacen realidad es posible que la planificación temporal del proyecto se retrase y que los costos aumenten

si el riesgo se convierte en una realidad ocurrirán consecuencias no deseadas