TECNICAS CUANTITATIVAS
COORDINACION DE INTERESES
RESOLUCION DE CONFLICTOS
PRINCIPIOS
TECNICAS CUALITATIVAS
APROBECHAMIENTO DEL CONFLICTO
MODELOS DE DECISION MODELOS ESTOCASTICOS Y PROBABILISTICOS
DE LA RESOLUCION DE CONFLICTOS APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
LOS CONFLICTOS Y OBSTACULOS DEBEN VISUALIZARSE COMO OPORTUNIDADES YA QUE OBLIGAN AL DIRECTIVO A PENSAR EN SOLUCIONES Y NUEVAS ESTRATEGIAS
LOS OBJETIVOS DE TODAS LAS AREAS DEBEN REALIZARSE PARA LOGRAR LA MISION Y LA VISION DE LA ORGANIZACIONAL
GRID GENERAL MODELOS DE LIDERAZGO DELPHI
LOS PROBLEMAS DEBEN RESOLVERSE CUNADO APARECEN
