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1. 
El entorno competitivo " la necesidad de cambiar hace referencia a?
A.
El cambio es algo imperactivo para el siglo XXI con presiones para cambiar desde todas las direcciones.
B.
Para poder sobrevivir en un mundo hostil y competitivo las empresas tiene que hacer dos cosas, adaptar y cambiar los productos y servicios que ofrecen y adaptar y cambiar las formas en que producen y entregan sus productos y servicios
C.
Básicamente se trata de la forma en que podemos gestionar mas básicamente el proceso de cambio
D.
Explorar y buscar en el entorno para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación.
2. 
Cual consideras que es la necesidad de gestionar la tecnología
A.
La innovación puede surgir en cualquiera de las interacciones entre áreas de gestión o como consecuencia de una gestión más cuidadosa y con éxito de las mismas. El pensamiento creativo puede facilitar dicha innovación.
B.
Realizar el aprovechamiento de las oportunidades y poniendo en función la tecnología para lograr mejores y mas rápidos resultados
C.
En el entorno actual esta plagado de oportunidades para el cambio tecnológico, de hecho muchas personas consideran que se está produciendo una revolución tecnológica, en la que el ritmo del cambio y la expansión de oportunidades es similar a las condiciones que hicieron posible la primera revolución industrial en E u r o p a .
D.
Las necesidades de desarrollo de nuevos productos generan demandas de recursos y de adquisición de tecnología, que a su vez crean nuevas oportunidades para el desarrollo de nuevos productos.
3. 
Menciones 1 de las herramientas relacionadas con el elemento VIGILAR
A.
Análisis DAFO
B.
Competencia
C.
Liberalización del comercio
D.
Regulación variables
4. 
En el documento HG_empresarial FOCALIZAR hace referencia a?
A.
La tendencia hacia la integración, volviendo a configurar las fronteras.
B.
trata esencialmente de adoptar decisiones con compromiso. Las empresas tienen unos recursos limitados y la decisión sobre un curso de acción significa no ser capaces de seguir otros.
C.
una herramienta de especial importancia es el B e n c h m a r k i n g competitivo. En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas»
D.
herramientas más sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico es el análisis DAFO. DAFO significa fortalezas
5. 
En que consiste la Investigación de mercado?
A.
Esto quiere decir que necesita aprender y asimilar el conocimiento (de manera formal y tácita.
B.
herramienta de especial importancia es el B e n c h m a r k i n g competitivo
C.
mecanismo para configurar lo que está sucediendo a nivel tecnológico
D.
Simplemente en definir los límites del mercado. Esto es en parte consecuencia de tener una estrategia empresarial clara
6. 
Que es el Análisis DAFO?
A.
La innovación puede surgir en cualquiera de las interacciones entre áreas de gestión o como consecuencia de una gestión más cuidadosa y con éxito de las mismas. El pensamiento creativo puede facilitar dicha innovación
B.
La tendencia hacia la integración, volviendo a configurar las fronteras.
C.
una de las herramientas más sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y es una forma sencilla y estructurada de explorar los desafíos clave a los que se enfrenta la empresa.
D.
trata esencialmente de adoptar decisiones con compromiso. Las empresas tienen unos recursos limitados y la decisión sobre un curso de acción significa no ser capaces de seguir otros.
7. 
Menciones 1 de las Herramientas relacionadas con el elemento FOCALIZAR
A.
Evaluación de proyectos
B.
Fuentes de tecnología
C.
CAPACITARSE
D.
La creatividad
8. 
La gestión de proyectos es una de las herramientas utilizadas para cual de los elementos mencionados en el texto?
A.
FOCALIZAR
B.
IMPLANTAR
C.
VIGILAR
D.
CAPACITARSE
9. 
Que es la matriz de decisión?
A.
proporciona un modo estructurado de tratar cualquier cambio en la forma de funcionar de la empresa
B.
una de las herramientas más sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y es una forma sencilla y estructurada de explorar los desafíos clave a los que se enfrenta la empresa.
C.
Una herramienta sencilla que proporciona un enfoque sobre las diversas opciones frente a una serie de criterios acordados cuyo principal propósito es ayudar a estructurar las conversaciones sobre las posibles estrategias. De hecho, esto puede ser considerado un análisis de cartera simplificado.
D.
Una herramienta útil para buscar potenciales tecnologías nuevas es distribuirlas en un sencillo modelo de cartera (véase el capítulo 7 sobre gestión de cartera en el módulo II).
10. 
Que es el Funcionamiento ajustado?
A.
resalta la importancia de identificar y perseguir toda oportunidad de mejora que propongan los empleados
B.
herramienta para analizar todas las actividades dentro de un proceso e identificar y eliminar las actividades sin valor añadido.
C.
proporciona un modo estructurado de tratar cualquier cambio en la forma de funcionar de la empresa
D.
Desarrollo de una gestión más eficaz del proceso de cambio tecnológico
11. 
mencione 1 de las Herramientas importantes para el elemento APRENDER
A.
creatividad.
B.
Mejora continua.
C.
Gestionar
D.
Capacitarse
12. 
El trabajo en red hace referencia a?
A.
puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado
B.
que permite a las empresas y otros agentes compartir destrezas, recursos, información o competencia profesional
C.
puesto que todo proyecto de innovación exige una búsqueda de soluciones en el momento de enfrentarse a cualquier tipo de problema u obstáculo.
D.
Como demuestra la experiencia, los innovadores de productos que han tenido éxito tienden a funcionar con algún tipo de proceso estructurado por etapas.
13. 
Que es el Proceso de decisión?
A.
Como demuestra la experiencia, los innovadores de productos que han tenido éxito tienden a funcionar con algún tipo de proceso estructurado por etapas.
B.
puede utilizarse tanto para estimar el valor otorgado a toda característica dada a los nuevos productos, como para calcular el valor añadido por cualquier actividad de cualquier proceso dado.
C.
ya que la implantación de cualquier innovación debe tratarse y gestionarse como un proyecto, con objetivos claros y recursos adecuados y conocidos, dentro de un marco temporal específico dirigido por un director de proyecto
D.
Estructura por departamentos: una estructura jerárquica tradicional en la que los directores de departamento se ocupan generalmente de la comunicación entre las áreas departamentales según procedimientos estandarizados y codificados.
14. 
Que es Mejora continua?
A.
Uno de los factores clave que distingue una «empresa que aprende» es la búsqueda continua de mejoras. Más que perseguir un único salto adelante seguido de un período de estabilidad, las empresas que están mejorando continuamente extienden los límites de su conocimiento día a día.
B.
Es de sentido común pensar que sólo se puede mejorar cuando se sabe cuánto se ha mejorado, lo cual está inextricablemente ligado a la medición.
C.
cuando se utiliza para una postevaluación (una vez finalizado el proyecto).
D.
El principio es sencillo: utilizando lo que sabemos sobre la innovación con éxito y la que no lo tiene y las condiciones que la hacen posible, podemos elaborar una lista de verificación de las preguntas que debemos plantear a la empresa.
15. 
Que es AMFE?
A.
American National Standards Institute
B.
Análisis Modal de Fallos y Efectos
C.
Environment Management and Audit Scheme
D.
Proceso de Desarrollo de Producto
16. 
“Management Business Administration” las siglas son?
A.
BMA
B.
AMB
C.
MBA
D.
DMBA
17. 
Las Siglas DAFO significan?
A.
Dureza, Actitudes, Fuerza, Operacion
B.
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
C.
Destreza, Análisis, Fracaso, Obstrucción
D.
Ninguna de las Anteriores
18. 
Selecciona 2 herramientas de gestión de la tecnología y su potencial de aplicación
A.
Compra de tecnologia
B.
Gestión de proyectos
C.
Auditorías
D.
Ninguna de las Anteriores
19. 
El análisis de mercado a que grupo de herramientas pertenece?
A.
Información externa
B.
Información Interna
C.
Ideas y resolución de problemas
D.
Aumentar eficiencia y flexibilidad
20. 
Trabajo en red a que grupo de herramientas pertenece?
A.
Ideas y resolución de problemas
B.
Aumentar eficiencia y flexibilidad
C.
Trabajo y recursos
D.
Trabajo en grupo
21. 
En el documento de la unidad 1 Enriquecer hace referencia a?
A.
Planificar los proyectos de investigación, comprar tecnologías, formar alianzas.
B.
Usar los recursos de la mejor forma posible
C.
concepto indicando que la gestión de la tecnología es la interface entre la ingeniería y los negocios
D.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos
22. 
La gestión tecnológica se ocupa del desarrollo?
A.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos, lo que determina su participación en la dimensión estratégica y operativa al apalancar la productividad de los recursos y la competitividad.
B.
Uno de los factores clave que distingue una «empresa que aprende» es la búsqueda continua de mejoras. Más que perseguir un único salto adelante seguido de un período de estabilidad, las empresas que están mejorando continuamente extienden los límites de su conocimiento día a día.
C.
experiencia, los innovadores de productos que han tenido éxito tienden a funcionar con algún tipo de proceso estructurado por etapas.
D.
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
E.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos, lo que determina su participación en la dimensión estratégica y operativa al apalancar la productividad de los recursos y la competitividad.
F.
Uno de los factores clave que distingue una «empresa que aprende» es la búsqueda continua de mejoras. Más que perseguir un único salto adelante seguido de un período de estabilidad, las empresas que están mejorando continuamente extienden los límites de su conocimiento día a día.
23. 
Porque La innovación tecnológica es más amplia que la I+D, Investigación y Desarrollo?
A.
si porque esta incluye las actividades de comercialización y aceptación de la innovación por parte del mercado; una innovación que no pase por la prueba del mercado, no es innovación
B.
Una herramienta sencilla que proporciona un enfoque sobre las diversas opciones frente a una serie de criterios acordados cuyo principal propósito es ayudar a estructurar las conversaciones sobre las posibles estrategias. De hecho, esto puede ser considerado un análisis de cartera simplificado.
C.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos, lo que determina su participación en la dimensión estratégica y operativa al apalancar la productividad de los recursos y la competitividad.
D.
herramienta para analizar todas las actividades dentro de un proceso e identificar y eliminar las actividades sin valor añadido
24. 
¿QUÉ SE ENTIENDE POR INNOVACIÓN TECNOLÓGICA?
A.
Una herramienta sencilla que proporciona un enfoque sobre las diversas opciones frente a una serie de criterios acordados cuyo principal propósito es ayudar a estructurar las conversaciones sobre las posibles estrategias. De hecho, esto puede ser considerado un análisis de cartera simplificado.
B.
n. La palabra Innovación aparece continuamente como sinónimo de progreso, de desarrollo tecnológico, de creación de empleo, de mejora de las condiciones de vida.
C.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos, lo que determina su participación en la dimensión estratégica y operativa al apalancar la productividad de los recursos y la competitividad.
D.
Ninguna de las Anteriores
25. 
Cual no es un grupo de Clases de innovaciones?
A.
Por su naturaleza u objeto
B.
Por su grado de novedad
C.
Por su impacto económico
D.
Por su capacidad de desarrollar
26. 
cual de los siguientes investigadores han evidenciado que un elemento relevante, común en las empresas exitosas, es el crecimiento continuo que proviene de la adecuada gestión tecnológica y la innovación constante
A.
Kim y Mauborgne
B.
Talbot
C.
Carroll
D.
Chaplin
27. 
La innovación es uno de los principales motores del crecimiento?
A.
TAL VEZ
B.
SI
C.
NO
D.
Ninguna de las Anteriores
28. 
La gestión tecnológica hace referencia?
A.
variables tecnológicas en una organización, particularmente tiene que ver con aquellas decisiones referentes a la identificación y adquisición de tecnologías, su transferencia, negociación, adopción, implementación, su impacto en el negocio, la investigación, y el desarrollo; también tiene que ver con la vigilancia y la prospectiva tecnológica, a fin de detectar tecnología de interés que pueda aplicarse a la organización, que permita el alcance y desarrollo de las metas operativas y estratégicas. En general, la gestión tecnológica incluye la tecnología de productos y procesos, como la utilizada en funciones de dirección u organización.
B.
La palabra Innovación aparece continuamente como sinónimo de progreso, de desarrollo tecnológico, de creación de empleo, de mejora de las condiciones de vida
C.
Puede ser organizada de forma sistemática, anticipándose a los futuros requisitos, o de una forma flexible dando respuesta a las necesidades nuevas y urgentes que se van presentando
D.
el entorno en busca de señales sobre la necesidad de innovar y sobre oportunidades potenciales que pueden aparecer para nuestra empresa.
29. 
Cuales son las algunas áreas de gestión de la tecnología en una empresa
A.
Enriquecer
B.
Proteger
C.
Evaluar
D.
Ninguna de las Anteriores
30. 
Que es TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA?
A.
La transferencia de tecnología es el proceso que hace posible que una organización se beneficie con la tecnología que ha sido desarrollada en forma externa por otra organización (Harvey, 1987).
B.
la gestión de la innovación tecnológica es la organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos
C.
La gestión de la tecnología es una práctica esencial de cualquier negocio
D.
Ninguna de las Anteriores
31. 
Definen algunos conceptos básicos del elemento Fundamentos de la gestión e innovación tecnológica
A.
Gestión
B.
Tecnología
C.
La innovación
D.
Ninguna de las Anteriores
32. 
En La historia de la innovación cual ha sido un de las piezas fundamentales en el desarrollo de las civilizaciones
A.
Los chismes
B.
La comunicación
C.
El trabajo individual
D.
Ninguna de las Anteriores
33. 
selecciones 2 Elementos de la gestión de la tecnología
A.
Auditorias
B.
Compra de computadores
C.
Trabajo en red
D.
Ninguna de las Anteriores
34. 
Menciona uno de los casos prácticos mencionados en el texto HG_Empresarial.
A.
EPM
B.
HAKO
C.
NASA
D.
Ninguno de los anteriores
35. 
De los casos prácticos cual no esta referenciado en el texto
A.
NEUMAG
B.
SINTE
C.
MEDEVAL
D.
ARGOS
36. 
CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica
A.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos, lo que determina su participación en la dimensión estratégica y operativa al apalancar la productividad de los recursos y la competitividad.
B.
consiste en integrarlos en procesos particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales
C.
Borrar Editar n. La palabra Innovación aparece continuamente como sinónimo de progreso, de desarrollo tecnológico, de creación de empleo, de mejora de las condiciones de vida.
D.
Ninguna de las Anteriores
37. 
Cual consideras que es la necesidad de gestionar la tecnología
A.
la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos, lo que determina su participación en la dimensión estratégica y operativa al apalancar la productividad de los recursos y la competitividad.
B.
En el entorno actual esta plagado de oportunidades para el cambio tecnológico, de hecho muchas personas consideran que se está produciendo una revolución tecnológica, en la que el ritmo del cambio y la expansión de oportunidades es similar a las condiciones que hicieron posible la primera revolución industrial en E u r o p a .
C.
consiste en integrarlos en procesos particulares que deben ser considerados importantes procesos empresariales
D.
Ninguna de las Anteriores
38. 
Cómo fomentar la innovación?
A.
La tecnología e innovación en las organizaciones, tienen como objetivo aprovechar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado, de ahí la importancia de la gestión tecnológica y de innovación, para apalancar los procesos, productos y servicios, desarrollar valores e impulsar ideas, mejoras y cambios en la eficiencia de la empresa.
B.
Compra de computadores
C.
Invirtiendo en infraestructura
D.
Ninguna de las Anteriores
39. 
Las siglas GT a que hacen referencia en el texto.
A.
Gran turismo
B.
Gestión de la tecnología
C.
Gran tamaño
D.
Ninguna de las Anteriores
40. 
Cual es la sigla de Environment Management and Audit Scheme
A.
EMAS
B.
AMSE
C.
AMB
D.
Ninguna de las Anteriores