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1. 
El concepto de gestión se refiere a:
A.
La gestión involucra creatividad, liderazgo, riesgo y preocupación por el desempeño y resultados en el futuro
B.
es el medio para llevar a cabo una tarea
C.
es el cuerpo de conocimiento científico y de ingeniería que puede aplicarse en el diseño de productos y/o procesos
D.
considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales
2. 
La definicion mas ajustada para la palabra innovación es:
A.
"La Innovación se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales.."
B.
Hace referencia a la introducción de nuevos productos o servicios en el mercado y también a la organización y gestión de una empresa.
C.
supone introducir cambios novedosos en esta área para mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje.
D.
Se refiere un proceso de cambio innovador orientado a un público minoritario y que se convierte con rapidez en una realidad con gran demanda comercial.
3. 
administración de la innovación tiene como misión:
A.
manejar las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial
B.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella
C.
agrupa la capacitación tecnológica y los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional
D.
Nunguna de las anteriores
4. 
Hace referencia a la gerencia de variables tecnológicas en una organización, particularmente tiene que ver con aquellas decisiones referentes a la identificación y adquisición de tecnologías, su transferencia, negociación, adopción, implementación, su impacto en el negocio, la investigación, y el desarrollo
A.
La gestión tecnológica
B.
Ingenieria en sistemas
C.
Administración de negocios
D.
Gestion de la innovación
5. 
Según Morin en 1985, donde indica cuáles deben ser las funciones principales del área de gestión de la tecnología en una empresa son:
A.
Inventariar, Controlar Evaluar, Enriquecer, Optimizar, Organizar
B.
Inventariar, Vigilar, Evaluar, Enriquecer, Optimizar, Proteger
C.
Optimizar, Vigilar, Evaluar, Enriquecer, Optimizar, Proteger
D.
Instalar, Configurar, Vigilar, Evaluar, Enriquecer, Optimizar, Proteger
6. 
La gestión tecnológica involucra cuatro áreas específicas propuestas por Erosa, (1995) que son:
A.
"Gestion de la innovación, planeación tecnologica, transferencia tecnologica, administración del cambio climatico "
B.
Capacitación del personal, planeación estrategica transferencias electronicas, administración del cambio tecnologico
C.
Gestion del personal, planeación estrategica transferencias electronicas, administración del cambio tecnologico
D.
Gestion de la innovación, planeación tecnologica, transferencia tecnologica, administración del cambio tecnologico
7. 
Según la Unidad #1, La gestión de la innovación es
A.
Es gestionar adecuadamente las ideas de una organización.
B.
una fuente de cambio; no se refiere únicamente al cambio tecnológico sino que incluye la innovación social y la generada en los métodos de gestión empresarial.
C.
Todas las anteriores.
D.
Es inventar nuevos productos y servicios para la empresa, con el fin de aumentar los ingresos.
8. 
El Manual de Oslo es
A.
Es el manual de como convivir en la capital de Noruega
B.
Norma internacional para desarrollar procesos de innovación.
C.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. (2005) ilustra como las innovaciones tecnológicas comprenden productos, procesos y significativos cambios tecnológicos…
D.
Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. (2005) ilustra como las innovaciones tecnológicas comprenden los cambios del clima a traves de componentes tecnológicos…
9. 
Las principales tipos de innovación son:
A.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación Calidad
B.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de TV Innovación en la Gestión
C.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación en la Gestión
D.
Innovación de Categorias Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación en la Gestión
10. 
Cuales directrices permiten distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones de proceso:
A.
"Si la innovación NO implica características nuevas, o significativamente mejo- radas, del servicio propuesto a los clientes, es una innovación de producto."
B.
"Si la innovación implica características nuevas, o significativamente mejo- radas, del servicio propuesto a los clientes, es una innovación de producto."
C.
"Si la innovación NO implica características nuevas, o significativamente mejo- radas, del servicio propuesto a los proveedores, es una innovación de producto."
D.
"Si la innovación NO implica mejoras significativas, a la vez, de las característi- cas del servicio prestado y los métodos, equipos y/o conocimientos utiliza- dos para esta prestación, es una innovación de producto y de proceso. "
11. 
Erik Brynjolfsson, profesor del MIT,
A.
Afirma que la mayoría de las empresas aún no están utilizando la TI con eficacia para llevar a cabo cosas como la medición del éxito de las promociones o el rendimiento de las cadenas de suministro—datos que podrían inspirar cambios para aumentar los ingresos y, en última instancia, beneficiar a los consumidores.
B.
Afirma que la mayoría de las empresas aún si están utilizando la TI con eficacia para llevar a cabo cosas como la medición del éxito de las promociones o el rendimiento de las cadenas de suministro.
C.
Afirma que la mayoría de las empresas podrían inspirar cambios para aumentar los ingresos y, en última instancia, beneficiar a los consumidores.
D.
Afirma que la mayoría de las empresas benefician a los consumidores que proponen metodologias de innovacion.
12. 
El concepto de “Innovación Disruptiva” es relativamente nuevo y fue introducido por
A.
Bill Gates
B.
Henry Ford
C.
Albert Einstein
D.
Clayton Christensen
13. 
La tecnología e innovación en las organizaciones, tienen como objetivo
A.
eliminar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
B.
aprovechar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
C.
cambiar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
D.
ignorar las oportunidades que traen consigo los cambios, para adaptar las organizaciones a las situaciones y exigencias del medio, del entorno, las competencias y el mercado.
14. 
Que es BPR?
A.
business petrol rates
B.
business product report
C.
bussiness process reengineering
D.
business process renting
15. 
metodología PERA es:
A.
process engineering requirements agile
B.
personal radiation
C.
periodic rate
D.
process environment risk assessment
16. 
Según los documentos suministrados se puede decir que los Cuatro principios para elaborar una estrategia de innovación son:
A.
Entienda el problema, documente la solución, aplicar la solución y evitar que vuelva a suceder.
B.
Tenga una idea, compartala con sus amigos, trabaje duro en ella y espere los resultados.
C.
Piense a lo grande, empiece poco a poco, falle rápidamente, crezca rápido.
D.
Honradez, Lealtad, Humildad y Paciencia.
17. 
Es una etapa del proceso de BENCHMARKING
A.
Obtención de datos internos
B.
Indagación
C.
Evaluación de errores
D.
Explicar los resultados
18. 
El proceso de BENCHMARKING cuenta con el siguiente numero de etapas
A.
7
B.
10
C.
4
D.
5
19. 
Las empresas tienen que aceptar el desafío de la innovación y ser más innovadoras y por ello deben: (Seleccione las opciones correctas)
A.
La innovación debe ser la norma en lugar de la excepción. No debe ser una actividad que interfiera en el funcionamiento adecuado de la empresa.
B.
Deben innovar con frecuencia, eficacia y confianza.
C.
Contribuir a mejorar los salarios de los empleados
D.
Innovar antes de que se emita una sacción a la empresa por no implementar procesos de innovación
20. 
La gestión de la tecnología trata de (Seleccione las opciones correctas)
A.
recursos humanos, financieros, y tecnológicos deben ser planificados, organizados y desarrollados de forma estratégica e integrada
B.
Buscar nuevos inversionistas que contribuyan al progreso tecnologico
C.
Reconocer los errores y reflexionar sobre ellos.
D.
Gestionar el negocio
21. 
Son Módulos de TEMAGUIDE:
A.
Analisis global de la tecnologia, Cursos en Gestion de tecnologia y Herramientas para la gestion de la tecnologia
B.
Descripción global de la tecnologia, Casos de Gestion de tecnologia y Herramientas para la gestion de la tecnologia
C.
Descripción global de la tecnologia, Casos de Control de tecnologia y Utilidades para la gestion de la tecnologia
D.
Ninguna de las anteriores
22. 
La mejor definición para TEMAGUIDE es:
A.
Es una norma ISO que se debe cumplir a cabalidad en toda empresa
B.
Es una lista de control que se debe aplicar al negocio.
C.
es el resultado de una investigación realizada por un grupo de organizaciones europeas
D.
Es una investigacion latina liderada por la universidad Javeriana.
23. 
En el entorno competitivo la mayoría de las veces, el cambio es
A.
avances espectaculare y únicos de algo
B.
nuevas ideas radicales e innovaroras
C.
un avance gradual producido a través de una secuencia de pequeñas mejoras acumulativas
D.
Tener la oportunidad y capacidad de transformar algo
24. 
la innova ción en los procesos ejerce una labor de:
A.
Contar en gran parte con unas habilidades superiores en la fabricación
B.
Contar con la mejor tecnología para ejecutar los procesos
C.
hacer las cosas más rápido que el resto de los competidores.
D.
Ser capaz de hacer algo que nadie más puede hacer, o hacerlo de una forma mejor que el resto
25. 
La gestión de la tecnología también significa
A.
contribuir a una mejor gestión de la tecnología
B.
una gestión eficaz del cambio tecnológico
C.
rollar estratégicamente los recursos de la empresa
D.
diferentes propósitos según las necesidades y preferencias de las empresas
26. 
Los elementos clave del modelo 1 son:
A.
VIGILAR,FOCALIZAR, CAPACITARSE, IMPLANTAR, APRENDER
B.
VIGILAR, CONTROLAR, COMPROBAR, CORREGIR
C.
VIGILAR,FOCALIZAR, ESTUDIAR, IMPLANTAR, ENSEÑAR
D.
ORGANIZAR,FOCALIZAR, ESTUDIAR, IMPLANTAR, ENSEÑAR
27. 
Segun el documento el modelo 2 es
A.
"CÓMO se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica "
B.
CÓMO se controla la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica
C.
DONDE se articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica
D.
QUIEN articula la gestión de la tecnología y de la innovación en una empresa típica
28. 
Son procesos empresariales del negocio:
A.
Comprar nuevos productos y Innovación de procesos
B.
Desarrollo de nuevos productos y Innovación de procesos
C.
Diseñar nuevos productos y la Innovación del personal
D.
nuevos productos y la Innovación
29. 
El modelo 3 es
A.
POR QUÉ es importante comprar nueva tecnología
B.
POR QUÉ es importante la gestión de la tecnología
C.
POR QUÉ es importante clasificar la tecnología
D.
POR QUÉ es importante el inventario organizado de la tecnología
30. 
La estrategia tecnológica está basada en:
A.
Cómo una organización elige y utiliza la tecnología para obtener una ventaja estratégica
B.
La elección de las buenas practicas
C.
Encajar con nuestra capacidad de implantación
D.
Revisar la posición actual de la empresa
31. 
Cual de las siguientesopciones no hace parte del elemento VIGILAR
A.
Planificación de sistemica
B.
Análisis DAFO
C.
Investigación de mercado
D.
Prospectiva tecnológica
32. 
Cual de las siguientes opcione hace parte de: tendencias tecnológicas clave que están configurando el entorno empresarial
A.
las técnicas de prospección
B.
encontrar formas de supervisar lo que está sucediendo
C.
Las crecientes uniones y alianzas entre las empresas
D.
Los crecientes conceptos en las org a n i z a c i o n e s
33. 
Para el consumidor, la gama de posibilidades de productos y servicios:
A.
Es algo positivo
B.
Es una alternativa
C.
Es una experiencia
D.
Es confusa
34. 
Cual de estas opciones no hace parte de los Elementos clave del proceso de innovación
A.
Vigilar
B.
Focalizar
C.
Autogestion
D.
Capacitarse
35. 
La innovación y el cambio tecnológico son requisitos esenciales para
A.
Dominar la arquitectura del hardware y software
B.
La supervivencia de las empresas
C.
Que cualquier negocio tenga éxito.
D.
Aumentar las ganancias de un negocio
36. 
Cual de estas opciones No hace parte de los cuatro procesos de gestión de la tecnología y de la innovación
A.
soportar la infraestructura del negocio
B.
Desarrollo de nuevos productos
C.
Innovación de procesos
D.
Desarrollo de una estrategia tecnológica.
37. 
No es factor del entorno competitivo.
A.
El clima organizacional
B.
Normativa
C.
La creciente tendencia hacia la globalización
D.
El aumento del poder del consumidor
38. 
No hace parte del modelo de las cinco fuerzas:
A.
La rivalidad competitiva entre las propias empresas
B.
El poder de negociación de los proveedores
C.
El poder de negociación de los clientes
D.
La fuerza comercial adquirida para aunmetar la competitividad.
39. 
La mejor definición para transferencia tecnologica es:
A.
agrupa la capacitación tecnológica y los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional
B.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
C.
manejar las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial
D.
es el cuerpo de conocimiento científico y de ingeniería que puede aplicarse en el diseño de productos y/o procesos
40. 
Las principales tipos de innvacion son:
A.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación Calidad
B.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de TV Innovación en la Gestión
C.
Innovación de Categorias Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación en la Gestión
D.
Innovación de Producto, Innovación en la Organización, Innovación de Mercado, Innovación en Modelos de Negocio, Innovación en la Gestión