Cual concepto no es un fundamento de la gestión e innovación tecnológica?
A.
Gestion
B.
Tecnolologia
C.
Innovacion
D.
Implementacion
2.
El concepto Tecnología como un fundamento de la gestión e innovación tecnológica, hace referencia a:
A.
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana
B.
Es el medio para llevar a cabo una tarea, incluye lo que es necesario para convertir recursos en productos o servicios
C.
Es el cuerpo de conocimiento científico y de ingeniería que puede aplicarse en el diseño de productos y/o procesos en la búsqueda de un nuevo conocimiento
D.
Todas las anteriores
3.
La administración de la innovación es:
A.
Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial
B.
Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación
C.
Relacionada con el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella
D.
Donde se agrupa la capacitación tecnológica y los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional
4.
Cual no es un componente del proceso tecnológico:
A.
Tecnología de proceso
B.
Tecnología del producto
C.
Tecnología de recurso humano
D.
Tecnología de equipo
5.
Que concepto no define innovación?
A.
Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad
B.
Es la implementacion de las novedades tecnológicas que a diario salen al mercado
C.
Es la transformación de una idea en un producto o servicio comercializable
D.
Significa introducir modificaciones en la manera de hacer las cosas, para mejorar el resultado final
6.
Como una funcion principal del área de gestión de la tecnología en una empresa, la definición " Determinar el potencial tecnologico propio - Estudiar posibles estrategias" hace referencia a:
A.
Enriquecer
B.
Optimizar
C.
Proteger
D.
Evaluar
7.
Que se entiende por empresa innovadora?
A.
Adquisición y modificación de máquinas y herramientas de producción, procedimientos de producción y control de calidad, métodos y normas indispensables para la fabricación de un nuevo producto o proceso
B.
Lanzamiento de la fabricación (modificación de productos o procesos, reciclaje del personal y fabricación experimental)
C.
Adquisición de tecnologías materiales (maquinaria y bienes de equipo con contenido tecnológico relacionados con las innovaciones de productos o procesos introducidos por la empresa)
D.
Adquisición de tecnologías inmateriales (patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how14, marcas diseños, modelos de utilidad y compras de servicios con contenido tecnológico)
8.
Que modelo lineal no pertenece al proceso de innovacion?
A.
Investigación basica
B.
Distribución del producto
C.
Investigación aplicada
D.
Comercializacion
9.
Que concepto no pertenece al modelo lineal de la innovación?
A.
Ofertas del mercado
B.
Necesidades del mercado
C.
Desarrollo
D.
Ventas
10.
Que no pertenece a lo que se entiende por investigación y desarrollo?
A.
Comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos
B.
Lo determinan tres actividades, investigación básica, investigación aplicada y desarrollo experimental
C.
Son las actividades habituales o rutinarias relacionadas con el “software”
11.
Que concepto no pertenece a la etapa de un sistema de vigilancia tecnológica?
A.
Planificacion
B.
Factor de riesgo
C.
Análisis de la información
D.
Evaluación del sistema
12.
Que etapa no pertenece al proceso de benchmarking?
A.
Diseño del proceso
B.
Análisis de los datos
C.
Certificación de los datos
D.
Mejora del proceso
13.
Cual no es un principio para elaborar una estrategia de innovación?
A.
Piense a lo grande
B.
Falle rapido
C.
Empiece poco a poco
D.
Crezca lento
14.
Cual es uno de los tipos de Benchmarking que existe?
A.
Para pequeñas empresas
B.
Competitivo
C.
Para principiantes
D.
Certificado
15.
Los derechos de propiedad industrial se caracterizan por:
A.
Ser derechos sobre bienes inmateriales
B.
Otorgan a su titular un derecho en exclusiva o monopolio legal
C.
Al ser el objeto del derecho sobre el que recaen bienes inmateriales, son repetibles ilimitadamente y pueden reproducirse, a la vez, en diferentes lugares
D.
Ninguna de las anteriores
16.
Los requisitos para las para las patentes son:
A.
Novedad
B.
Buen producto
C.
Nivel inventivo
D.
Aplicación industrial
17.
Cual no es una etapa en la tramitación de solicitud de una patente?
A.
Admisión a tramite
B.
Seguimiento
C.
Publicación de la solicitud en el Boletín de la Propiedad Intelectual
D.
Concesión de la patente
18.
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) sirve para:
A.
Una única solicitud permite proteger una invención en europa
B.
Una única solicitud permite proteger una invención en Estados Unidos
C.
Una única solicitud permite proteger una invención en más de 100 países de todo el mundo
D.
Una única solicitud permite proteger una invención en menos de 100 países de todo el mundo
19.
La investigación de patentes con fines legales se usa para:
A.
Proporcionar elementos de estímulo de los planes de innovación en las empresas
B.
Los documentos de patentes tienen una estructura cómoda de uso y uniforme; lo que las hace más adecuadas para la transmisión que el know-how, normalmente carente de soporte físico
C.
Permitir al receptor ver claramente lo que está comprando
D.
Evitar vulnerar la novedad ya protegida, mediante el estudio de la extensión de la tecnología cubierta por las patentes publicadas
20.
Son soportes de la tecnología:
A.
Bienes y equipos
B.
Inventarios
C.
Personas
D.
Patentes
21.
Los módulos de Temaguide son:
A.
Descripción global de la gestión de la tecnología
B.
Documentación general para la implementacion de la tecnología
C.
Herramientas para la gestión de la tecnología
22.
Los elementos que TEMAGUIDE recomienda tener en cuenta a una empresa son:
A.
Documentar
B.
Vigilar
C.
Experimentar
D.
Transmitir
23.
Son Herramientas de gestión de la tecnología:
A.
Información externa
B.
Trabajo en grupo
C.
Ideas y resolución de problemas
D.
Todas las anteriores
24.
En herramientas de gestión de la tecnología, en lo que tiene que ver con la información externa es:
A.
Mejora continua
B.
Análisis del mercado
C.
Auditorias
D.
Gestión de proyectos
25.
En herramientas de gestión de la tecnología, en lo que tiene que ver con la información interna es:
A.
Mejora continua
B.
Auditorias
C.
Gestión de cartera
D.
Gestión de los derechos de la propiedad Intelectual e industrial
26.
En herramientas de gestión de la tecnología, en lo que tiene que ver con trabajo en grupo es:
A.
Gestión de interfaces
B.
Trabajo en red
C.
Funcionamiento en equipo
D.
Todas las anteriores
27.
Son herramientas de TEMAGUIDE en el modelo de gestión de tecnología:
A.
Vigilar
B.
Análisis de mercadeo
C.
Capacitarse
D.
Gestión de proyectos
28.
Son elementos de TEMAGUIDE en el modelo de gestión de tecnología:
A.
Capacitarse
B.
Benchamarking
C.
Creatividad
D.
Aprender
29.
El concepto de vigilar como elemento de gestión de tecnología hace referencia a:
A.
Seleccionar estratégica mente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete
B.
Explorar y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
C.
Dedicar la capacidad y recursos (bien creándolos mediante I+D o adquiriéndolos mediante transferencia de tecnología) necesarios para ponerla en práctica
30.
Aspectos de como es gestionado un negocio:
A.
Estrategia
B.
Mercadeo
C.
Calidad
31.
Aspectos de que debe ser gestionado en un negocio:
A.
Finanzas
B.
RRHH
C.
Tecnologia
D.
Todas las anteriores
32.
Herramientas relacionadas con el elemento VIGILAR:
A.
Análisis DAFO
B.
Investigación de mercado
C.
Prospectiva tecnológica
33.
Un aspecto para el sentido de un ejercicio estratégico es:
A.
Encajar con la estrategia general del negocio, ¿nos está encaminando en la dirección a la que queremos llegar?
B.
Análisis estratégico: ¿Qué podemos hacer y por qué?
C.
Encajar con la base de la competencia. Este cambio tecnológico: ¿crea o se añade a nuestra competencia actual?
34.
Para la planificación estratégica se debe tener en cuenta:
A.
Capacitarse en tecnología
B.
El ámbito del cambio que debe ser gestionado
C.
¿Cómo se va a implantar y qué tipo de asuntos pueden causar problemas en los niveles inferiores: la gestión del cambio, el desarrollo del mercado, la gestión de proyectos, etc.?
D.
Todas las anteriores
35.
Son herramientas de elección estratégica:
A.
La rivalidad competitiva entre las propias empresas
B.
El poder de negociación de los proveedores
C.
El poder de negociación de los clientes
D.
Ninguna de las anteriores
36.
No es habilidad respecto a la transferencia de tecnología:
A.
Construir y mantener una red de fuentes tecnológicas
B.
Seleccionar
C.
Capacitarse
D.
Negociar
37.
Garantizar una buena conexión entre las necesidades internas y la oferta externa respecto a la transferencia de tecnología, hace referencia a:
A.
Seleccionar
B.
Implantar
C.
Aprender
D.
Negociar
38.
No es una herramientas importantes para el elemento IMPLANTAR:
A.
La gestión de proyectos
B.
Capacitarse
C.
El trabajo en red
D.
La creatividad
39.
Define el proceso de aprendizaje de algunas empresas:
A.
Una reflexión estructurada y crítica sobre el proceso: qué ocurrió, qué funcionó bien, qué funcionó mal, etc.
B.
Una conceptualización: capturar y codificar las lecciones aprendidas en marcos y posteriormente en procedimientos para construir a partir de las lecciones aprendidas
C.
Experimentación: la voluntad de probar y gestionar las cosas de una forma diferente la próxima vez, para ver si las lecciones aprendidas son válidas
D.
Todas las anteriores
40.
Son herramientas importantes para el elemento APRENDER:
