New Activity
Ico create Educaplay New Activity
All the activities
Play Quiz
1. 
Para realizar gestión informática se requiere de:
A.
Dar soluciones a problemas que se presenten.
B.
Buscar proveedores que den solución
C.
Profesionales con visión, liderazgo, y disciplina
D.
Parar la producción de la compañía
2. 
La planificación de la tecnológica se orienta básicamente a:
A.
Mejorar a futuro las falencias que se presenten en el día
B.
Planear soluciones correctivas.
C.
Depender de la auditorias para planear la administración tecnológica requerida.
D.
Al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación, lo cual se apoya en técnicas de auditoría tecnológica y en la conformación del portafolio tecnológico de las organizaciones.
3. 
¿Qué significa innovación tecnológica?
A.
Se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales, de forma que aporte soluciones inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la sociedad.
B.
Cambiar diariamente de aparatos electrónicos.
C.
Formular acciones para el futuro.
D.
Informar sobre avances.
4. 
¿Hasta el siglo XIX cuáles eran las principales fuentes de energía?
A.
El agua
B.
El sol
C.
La tierra
D.
La fuerza de los animales, y la combustión.
5. 
¿En la etapa preindustrial cuales eran los medios de transporte de mercancías y humanos?
A.
Avión.
B.
Animales
C.
Carro
D.
Por tierra, fluvial y marítimo.
6. 
Defina gestión tecnológica
A.
La gestión tecnológica une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización.
B.
Recolección de todas las tecnologías de información existentes.
C.
Fomentar las buenas prácticas informáticas.
D.
Todas las anteriores
7. 
¿Cuáles son las principales funciones del área de gestión informática?
A.
Vigilar, innovar
B.
Evaluar, conocer.
C.
Inventariar, vigilar, evaluar, enriquecer, optimizar, y proteger.
D.
Ninguna de las anteriores.
8. 
¿En qué áreas empresariales nos puede ayudar en lo económico la innovación?
A.
Deporte
B.
Política
C.
Guerra
D.
Salud, manufactura, minería, transporte, educación, investigación, y gobierno entre otros.
9. 
¿Qué aspectos se deben de tener en cuenta en un proceso tecnológico?
A.
Planeación, dirección, control, y coordinación.
B.
Comprar proveedores.
C.
Cambiar la planta personal.
D.
Todas las anteriores.
10. 
¿Desde qué década se aplica el marco de la gestión tecnológica?
A.
1845
B.
2000
C.
1980
D.
1940
11. 
¡Qué factores se son importantes para influir en el sector público y privado?
A.
Normas financiación.
B.
Regulaciones, estructuras de cooperación, normas de financiación.
C.
Auditorias internas.
D.
Todas las anteriores.
12. 
¿En qué década ha pasado a formar parte esencial de la estrategia, permitiendo que las empresas mejoren su competitividad y generen innovación en sus productos y procesos?
A.
En los 80
B.
En los 70
C.
En los 2000
D.
Todas las anteriores.
13. 
¿Cuál es el componente mas importante para el crecimiento de una empresa?
A.
Las telecomunicaciones.
B.
Empleados profesionales.
C.
Tercerizar los puestos.
D.
Todas las anteriores.
14. 
¿Cuáles son los aspectos mas importantes para el crecimiento de una organización?
A.
Administración de la innovación, planeación tecnológica, transferencia tecnológica, y administración del cambio tecnológico.
B.
La escogencia del personal idóneo.
C.
Instalaciones adecuadas.
D.
La preparación de sus empleados
15. 
El proceso de planeación tecnológica tiene tres fases o etapas, ¿cuáles?
A.
La comunicación de lo previsto.
B.
La auditoria tecnológica, el desarrollo de la estrategia tecnológica, y la elaboración del programa de instrumentación y utilización de la tecnología.
C.
El Deporte.
D.
Todas las anteriores.
16. 
El proceso de administración del cambio tecnológico tiene cuatro etapas, ¿Cuáles?
A.
Adaptación referida a la instalación de la tecnología y entrenamiento del personal para su manejo, aceptación, en la que los miembros de la organización asignan un valor dentro de sus actividades a la tecnología, rutina, cuando el uso forma parte indisoluble de las operaciones cotidianas, integración, también llamada asimilación, cuando en la organización se logran mayores niveles de eficiencia y competitividad gracias a su uso.
B.
El desarrollo tecnológico.
C.
Sostenibilidad empresarial
D.
Todas las anteriores.
17. 
¿Cuál es la tecnología de producto?
A.
Productos informáticos.
B.
Productos químicos.
C.
Materiales de trabajo.
D.
Todos los productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo. Se involucran desde el conocimiento sobre las propiedades y concentraciones de los ingredientes hasta el conocimiento de las dimensiones y propiedades de alguna parte.
18. 
¿Cuál es la tecnología de equipo?
A.
Trabajo en conjunto.
B.
Trabajo de varios grupos informáticos.
C.
Es la tecnología asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso.
D.
Ninguna de las anteriores.
19. 
¿Qué es la tecnología administrativa?
A.
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización.
B.
Usar bien los equipos de cómputo.
C.
Administrar bien los procesos administrativos.
D.
Ocupar la administración solo con productos informáticos.
20. 
¿Cómo se clasifica la tecnología?
A.
Básica, distintiva, emergente y dinámica.
B.
Fácil
C.
Difícil.
D.
Práctica.
21. 
¿Qué factores se necesitar para ejercer la tecnología?
A.
Conocimiento y experiencia además de equipamiento e instalaciones; en software y hardware además de servicios y sistemas, productos y procesos. La tecnología utiliza ideas, creatividad, ingenio, intuición.
B.
Estudiar sistemas.
C.
Comprar tecnología.
D.
Ninguna de las anteriores.
22. 
¿Qué medios se necesitan para trabajar en grupo?
A.
Gestión de interfaces, trabajo en red, y funcionamiento de equipos.
B.
Internet o red local.
C.
Computadores de última tecnología.
D.
Todas las anteriores.
23. 
¿Cómo Aumentar eficiencia y flexibilidad de una compañía?
A.
Funcionamiento ajustado.
B.
Mejora continua.
C.
Gestión del cambio.
D.
Ninguna de las anteriores.
24. 
¿Cómo se pueden conseguir recursos en las empresas?
A.
Gestionando proyectos.
B.
Evaluando proyectos.
C.
Gestión de proyectos, gestión de carteras, y gestión de proyectos.
D.
Todas las anteriores.
25. 
¿Para estar a la vanguardia de la tecnología en que se debe invertir?
A.
Personal.
B.
Juntas directivas.
C.
Soluciones informáticas, personal profesional, ideas grupales, equipos de cómputo, y herramientas informáticas bien recientes.
D.
Soluciones informáticas, personal profesional, ideas grupales, equipos de cómputo, y herramientas informáticas bien recientes.
26. 
¿Qué es el análisis DAFO?
A.
Analizar las cuentas financieras de una organización.
B.
Fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas, y es una forma sencilla y estructurada de explorar los desafíos clave a los que se enfrenta la empresa.
C.
Analizar una auditoria.
D.
Una herramienta informática.
27. 
Mencione las tres herramientas más apropiadas para la innovación de procesos.
A.
Auditorias internas, gestión al cambio.
B.
Gestión al cambio, mejora continua y funcionamiento ajustado.
C.
Orientación al servicio, auditorias internas.
D.
Ninguna de las anteriores.
28. 
¿Cómo se originó el TEMAGUIDE?
A.
Por investigaciones universitarias.
B.
Por organizaciones estatales.
C.
Un grupo de organizaciones europeas: la FUNDACIÓN COTEC, coordinadora del proyecto, la empresa SOCINTEC, CENTRIM (Universidad de Brighton), IRIM (Universidad de Kiel) y la Unidad de I+D de Manchester Business School. El proyecto fue apoyado por el Innovation Programme (Dirección General XIII de la Comisión Europea).
D.
Ninguna de las anteriores.
29. 
¿El TEMAGUIDE consta de tres módulos, ¿Cuáles?
A.
Herramientas para la gestión de la tecnología.
B.
Descripción global de la gestión de la tecnología, casos de gestión de la tecnología, herramientas para la gestión de la tecnología.
C.
Caos práctico.
D.
Todas las anteriores.
30. 
¿Cuáles son los modelos claves para la innovación tecnológica?
A.
Aprender, vigilar, y capacitación.
B.
Focalizar, aprender, capacitarse, vigilar, e implantar.
C.
La A y B.
D.
Ninguna de las anteriores.
31. 
Herramientas de tecnología interna.
A.
Auditorias, gestión de los derechos de la propiedad, intelectual e industrial, y evaluación medioambiental.
B.
Sistemas de información.
C.
Personal contratista.
D.
Ninguna de las anteriores.
32. 
¿Qué factores se son importantes para influir en el sector público y privado?
A.
Normas financiación.
B.
Regulaciones, estructuras de cooperación, normas de financiación.
C.
Auditorias internas
D.
Todas las anteriores.
33. 
¿Cuál es la tecnología de producto?
A.
Productos informáticos.
B.
Productos químicos.
C.
Materiales de trabajo.
D.
Todos los productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo. Se involucran desde el conocimiento sobre las propiedades y concentraciones de los ingredientes hasta el conocimiento de las dimensiones y propiedades de alguna parte.
34. 
¿Cuáles son las principales funciones del área de gestión informática?
A.
Vigilar, innovar
B.
Evaluar, conocer.
C.
Inventariar, vigilar, evaluar, enriquecer, optimizar, y proteger.
D.
Ninguna de las anteriores.
35. 
¿En qué año empezó toda la transformación tecnológica?
A.
2000
B.
1990
C.
1670
D.
1670
36. 
¿El modelo focalizar significa que?
A.
Velar por las buenas prácticas que se cumplan en la empresa.
B.
Seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos.
C.
A y B.
D.
Ninguna de las anteriores.
37. 
¿Qué significa la investigación de mercado?
A.
Consiste simplemente en definir los límites del mercado.
B.
Capacitar en mercadeo a todo el personal.
C.
Contratar mercaderistas.
D.
Todas las anteriores.
38. 
¿Qué es la prospectiva tecnológica?
A.
Diversas técnicas para explorar las tecnologías futuras, desde la sencilla extrapolación de parámetros de rendimiento e índices de desarrollo hasta las más complejas técnicas no lineales.
B.
Propuestas a futuro.
C.
Propuestas a futuro.
D.
Ninguna de las anteriores.
39. 
¿Qué se busca con el análisis estratégico?
A.
Encontrar el sentido de las señales que nos llegan del entorno y unirlas a la dirección estratégica general del negocio. Revisar la posición actual de la empresa. Buscar la dirección a la que queremos llegar.
B.
Análisis de los procesos internos de la compañía.
C.
Buscar medios de progreso de la empresa.
D.
Todas las anteriores.
40. 
¿Qué es la gestión de la tecnología informática?
A.
Es la que involucra el desarrollo, mantenimiento y operación de servicios institucionales basados en el uso de la tecnología de información y de comunicación (TIC), así como la actualización de la infraestructura tecnológica y el entrenamiento a los usuarios en el aprovechamiento de estos recursos y servicios.
B.
Velar por el progreso de la empresa.
C.
Crecimiento personal y profesional.
D.
Todas las anteriores.