2. Cual no es una técnica especifica de análisis mercadeo
A.
• El conjoint analysis(CA)
B.
• El enfoque del usuario líder (UL)
C.
• El quality function deployment(QFD)
D.
• El procesos de gestión de (DNP)
3.
3. El análisis de mercado tiene dos aplicaciones principales dentro del ámbito de la gestión de la tecnología
A.
• identificar nuevas oportunidades denegocio
B.
• disponer de unsistema adecuado de evaluación de proyectos
C.
• apoya la correcta transformacióndel nuevo conocimiento tecnológico
D.
• La identificación de ciertas características de productoirrelevantes
4.
4. Cual es la descripción correcta de Conjoint analysis(CA)
A.
• Se trata de una manera prometedora y más económica de desarrollar prototipos y configurar nuevos productos.
B.
• Un enfoque para identificar un grupo selecto de usuarios (clientes), «usuarios líder» y para involucrarlos en el proceso DNP
C.
• Un enfoque estructurado que permite identificar los requisitos de los clientes, optimizar eldiseño de nuevos productos y resolver problemas de interfaz entre I+D y marketing
D.
• Una técnica de marketing para obtener información sobre las preferencias del cliente conrespecto a los atributos de los productos, que pueden ser utilizados para el desarrollo de nue-vos productos, la prospección de la cuota de mercado, la segmentación del mercado y las decisiones de precios
5.
5. Cual es la descripción correcta de Quality function deployment (QFD)
A.
• Una técnica de marketing para obtener información sobre las preferencias del cliente conrespecto a los atributos de los productos, que pueden ser utilizados para el desarrollo de nue-vos productos, la prospección de la cuota de mercado, la segmentación del mercado y las decisiones de precios
B.
• Un enfoque estructurado que permite identificar los requisitos de los clientes, optimizar el diseño de nuevos productos y resolver problemas de interfazentre I+D y marketing.
C.
• Se trata de una manera prometedora y más económica de desarrollar prototipos y configurar nuevos productos.
D.
• Un enfoque para identificar un grupo selecto de usuarios (clientes), «usuarios líder» y para involucrarlos en el proceso DNP
6.
6. A cual beneficio de la técnica especifica pertenece la Identificación de ideas para nuevos productos
A.
• Conjoint
B.
• Usuario Líder
C.
• Quality Function Deploymen
D.
• clusters
7.
7. A cual beneficio de la técnica especifica pertenece el aumento de la validez de las prospecciones de mercado
A.
• clusters
B.
• Conjoint
C.
• Quality Function Deploymen
D.
• Usuario Líder
8.
8. Qué significa I+D
A.
• Innovación digital
B.
• Son las siglas de un organismo que incentiva la innovación
C.
• Es una publicación científica.
D.
• Investigación y Desarrollo
9.
9. Algunos ejemplos de técnicas normativas relevantes son
A.
• Los árboles de relevancia
B.
• Vigilancia y monitorización tecnológica.
C.
• El análisis de Delphi.
D.
• Todas las anteriores
10.
10. Las funciones implicadas en la aplicación para las funciones empresariales son
A.
• La planificación financiera y estratégica
B.
• La substitución tecnológica
C.
• El análisis del impacto de las tendencias.
D.
• El análisis morfológico.
11.
11. Cual es uno de los requisitos que caracterizan a las empresas innovadoras
A.
• Tener unos buenos resultados económicos que permitan destinar recursos a I+D
B.
• Tener la ISO 9001:2000
C.
• Crear una cultura organizacional impulsora de la innovación tecnológica
D.
• Obtener los últimos dispositivos tecnológicos
12.
12. La técnica Delphi se utiliza cuando
A.
• Se utiliza en los Programas de prospectiva de una manera exhaustiva y estructurada
B.
• se requiere un consenso entre las opiniones de los expertos sobre el tiempo, probabilidad e identificación de las futuras metas tecnológicas
C.
• se centran principalmente en el análisis de datos históricos, atributos concretos como el resultado funcional, los parámetros técnicos, el resultado económico
D.
• Empiezan proponiendo el estado deseado o posible, así como la satisfacción de una necesidad de mercado o el logro de un desarrollo tecnológico
13.
13. Descripción del objetivo Funcional de benchmarketing
A.
• Una variación del anterior que compara una función de la organización con la misma función en otras organizaciones
B.
• La comparación de procesos dentro de organizaciones dentro del mismo sector, sin que tengan que ser necesariamente competidoras
C.
• Medición y comparación de un proceso específico con el proceso similar de las organizaciones conocidas como las mejores en ese proceso.
D.
• Una variación del benchmarking de procesos que implica la comparación de procesos a corto plazo comparados con los procesos a largo plazo.
14.
14. Descripción del objetivo Sectorial de benchmarketing
A.
• Un enfoque de la planificación empresarial estratégica basado en el estudio y adaptación delas estrategias de las empresas reconocidas como las mejores en los procesos que apoyan esas estrategias
B.
• La comparación de los resultados de la organización con uno de sus competidores.
C.
• La comparación de los atributos de funcionalidad del producto de una empresa con los atributos del producto correspondiente de otra empresa.
D.
• La comparación de procesos dentro de organizaciones dentro del mismo sector, sin que tengan que ser necesariamente competidoras
15.
15. Descripción del objetivo producto de benchmarketing
A.
• La comparación de procesos dentro de organizaciones dentro del mismo sector, sin que tengan que ser necesariamente competidoras
B.
• La comparación de los atributos de funcionalidad del producto de una empresa con los atributos del producto correspondiente de otra empresa
C.
• Un enfoque de la planificación empresarial estratégica basado en el estudio y adaptación delas estrategias de las empresas reconocidas como las mejores en los procesos que apoyan esas estrategias
D.
• La comparación de los resultados de la organización con uno de sus competidores.
16.
16. Cual es la patente que representa las expectativas del titular de la misma sobre la utilidad y comerciabilidad del invento. La investigación empírica demuestra que las patentes indican cuáles serán las actividades tecnológicas que llevarán a subsiguientes cambios en el mercado
A.
• Objetividad
B.
• Puntualidad
C.
• Cobertura
D.
• Orientación del mercado
17.
17. Cual es la descripción de la patente Cobertura
A.
• Las patentes incluyen una amplia información tecnológica que se encuentra uniformemente clasificada según el esquema de clasificación de la aplicación internacional de patentes
B.
• Las patentes constituyen una medición objetiva de las actividades de I+D, dado que la oficina de patentes examina y concede cada patente
C.
• Una patente representa las expectativas del titular de la misma sobre la utilidad y comerciabilidad del invento. La investigación empírica demuestra que las patentes indican cuáles serán las actividades tecnológicas que llevarán a subsiguientes cambios en el mercado
D.
• En comparación con otras fuentes de información, las patentes a menudo son la única fuente que permite el puntual reconocimiento de los cambios tecnológicos
18.
18. Cual es la descripción correcta de la técnica Programación matemática para la gestión de cartera
A.
• Basadas en complejos algoritmos matemáticos dirigidos a optimizar la cartera.
B.
• Requiere apoyo informático.
C.
• La mayoría son específicas para cada empresa, difíciles de adaptar a las distintas empresas y situaciones
D.
• Todas las anteriores
19.
19. Cual es la descripción correcta de Análisis de cash-flow en las técnicas de evaluación de proyectos
A.
• Uno de los métodos establecidos hace más tiempo, resulta fácil de aplicar
B.
• es el proceso que hace posible que una organización se beneficie con la tecnología
C.
• Puede resultar sofisticado si se consideran los factores de descuento
D.
• Procedimientos de puntuación para incorporar los juicios basados en un número de criterios
20.
20. Cual es la descripción correcta de Análisis de Métodos de matriz en las técnicas de evaluación de proyectos
A.
• Utilizan consideraciones subjetivas para una medición correcta de la información de gestión.
B.
• Se utiliza en muchos campos del diseño y de la ingeniería.
C.
• Puede resultar sofisticado si se consideran los factores de descuento
D.
• e basan en el análisis de las condiciones que normalmente se relacionan con el éxito o fracaso de un proyecto (la calidad de la ejecución, las sinergias, etc.)
21.
21. En cuantos periodos se pueden clasificar la gestión empresarial
A.
• uno
B.
• Dos
C.
• Tres
D.
• Cuatro
22.
22. Cual es la descripción correcta del modelo de RAY GEANHI
A.
• El modelo planteado en [XXVIII] expresa que, aunque en los mercados globalizados actuales, la tecnología es uno de los factores críticos para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones la gestión de esta tecnología requiere de la asignación de recursos la innovación, el desarrollo de nuevos productos
B.
• Define la gestión tecnológica como el arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización.
C.
• reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica
D.
• proponen que la gestión tecnológica debe ser extendida hacia todas las áreas imperantes de una organización a través de cuatro procesos principales
23.
23. Cual es la descripción correcta del modelo de gestión tecnológica de hidalgo nuchera
A.
• señala que una eficiente gestión de la tecnología necesita tener en cuenta principalmente dos tipos de funciones: las funciones activas y las funciones de apoyo
B.
• El modelo planteado en [XXVIII] expresa que, aunque en los mercados globalizados actuales, la tecnología es uno de los factores críticos para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones la gestión de esta tecnología requiere de la asignación de recursos la innovación, el desarrollo de nuevos productos
C.
• proponen que la gestión tecnológica debe ser extendida hacia todas las áreas imperantes de una organización a través de cuatro procesos principales
D.
• reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica
24.
24. Cual es uno de los procesos principales de gestión tecnológica por bernal y laverde
A.
• La gestión del conocimiento
B.
• Gestión tecnológica integral
C.
• Gestión tecnológica de la investigación
D.
• Investigación y Desarrollo Tecnológico
25.
25. Cual es la descripción correcta de gestión tecnológica por thamhain
A.
• El modelo planteado en [XXVIII] expresa que, aunque en los mercados globalizados actuales, la tecnología es uno de los factores críticos para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones la gestión de esta tecnología requiere de la asignación de recursos la innovación, el desarrollo de nuevos productos
B.
• reconoce la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica
C.
• Auditorías, Gestión de los derechos de la propiedad Intelectual e industrial, Evaluación medioambiental
D.
• Define la gestión tecnológica como el arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización.
26.
26. Cual de las siguientes opciones pertenece al modelo de las seis facetas
A.
• Evaluación de la Tecnología
B.
• Planeación
C.
• Implementación
D.
• Todas las anteriores
27.
27. Cual es la norma que proporciona principios que guían a los directores de las organizaciones en su responsabilidad con respecto al uso de las TI
A.
• ISO/IEC 38500:2008
B.
• ISO 9001:2000
C.
• ISO 20000-1
D.
• Ninguna de las anteriores
28.
28. Las herramientas para aumentar eficiencia y flexibilidad en la gestión tecnológica son
A.
• Creatividad, Análisis de valor
B.
• Funcionamiento ajustado, Mejora continua, Gestión del cambio
C.
• Auditorías, Gestión de los derechos de la propiedad Intelectual e industrial, Evaluación medioambiental
D.
• Gestión de proyectos, Evaluación de proyectos Gestión de cartera
29.
29. Cual de las siguientes opciones no corresponde a los Principios del Estandar ISO/IEC 38500:2008
A.
• Responsabilidad
B.
• Adquisición
C.
• Conformidad
D.
•Distribución
30.
30. Cual descripción corresponde el principio de responsabilidad del estandar ISO/IEC 38500:2008
A.
• Las TI están dimensionadas para dar soporte al negocio, proporcionando los servicios, niveles de servicio y con la calidad adecuada para cumplir con las necesidades actuales y futuras del negocio
B.
• Todas las personas deben comprender y aceptar sus responsabilidades en el contexto de TI.
C.
• La función de TI cumple todas las regulaciones y normas aplicables. Las políticas y prácticas al respecto están claramente definidas, implementadas y exigidas.
D.
• Las políticas de TI, prácticas y decisiones demuestran respeto al talento humano, incluyendo las necesidades actuales y emergentes de toda la gente involucrada.
31.
31. Cual descripción corresponde el principio de rendimiento del estandar ISO/IEC 38500:2008
A.
• Las TI están dimensionadas para dar soporte al negocio, proporcionando los servicios, niveles de servicio y con la calidad adecuada para cumplir con las necesidades actuales y futuras del negocio.
B.
• La función de TI cumple todas las regulaciones y normas aplicables. Las políticas y prácticas al respecto están claramente definidas, implementadas y exigidas
C.
• Todas las personas deben comprender y aceptar sus responsabilidades en el contexto de TI
D.
• Las políticas de TI, prácticas y decisiones demuestran respeto al talento humano, incluyendo las necesidades actuales y emergentes de toda la gente involucrada
32.
32. Cual de las siguientes opciones corresponde a los principios del marco COBIT
A.
• Distribución de nuevos productos
B.
• Estrategia
C.
• Comportamiento humano
D.
• Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
33.
33. Cual es la descripción correcta del principio "Aplicar un solo marco integrado" del marco COBIT
A.
• integra los mejores marcos de ISACA, permitiéndose alinear con los principales estándares: ITIL, TOGAF, PMBOK, PRINCE2, ISO y COSO
B.
• Las necesidades de los accionistas están alineadas con los objetivos empresariales, objetivos de TI y objetivos habilitadores, optimizando los recursos con un nivel aceptable de riesgos
C.
• distingue entre Gobierno y Gestión. Estas dos disciplinas engloban diferentes tipos de actividades, requieren diferentes estructuras organizativas y sirven a diferentes propósitos
D.
• Tanto el Gobierno de TI como la Gestión de TI están cubiertos de una manera global, desde una perspectiva de extremo a extremo basándose en los 7 habilitadores de COBIT.
34.
34. Cuantos son los principios del modelo ISO/IEC 38500
A.
•3
B.
• 8
C.
• 6
D.
• 5
35.
35. Que es Benchmarking
A.
• Es un mecanismo para configurar lo que está sucediendo a nivel tecnológico
B.
• Son requisitos esenciales para que cualquier negocio tenga éxito
C.
• Es un proceso continuo de buenas prácticas, teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas
D.
• Adoptar decisiones con compromiso.
36.
36. Que significa TI
A.
• Tecnologías de la información
B.
• Tecnologías integradas
C.
• Tecnologías de la investigación
D.
• Técnicas informáticas
37.
37. Cual es la definición correcta de AMBITO segun el modelo COBIT
A.
• Para garantizar una vez que se ha transferido el desarrollo, la adaptación interna de la tecnología
B.
• Tiene como alcance la integralidad representada en el qué del uso aceptable de las TI por parte del gobierno corporativo y el gobierno de gestión de TI
C.
• Genera beneficios en el soporte a las decisiones, valor en TI, alcance de excelencia operativa, control de riesgos, costes óptimos y, cumplimiento regulatorio y político
D.
• se aplican a todas las organizaciones, pequeñas o grandes, públicas o privadas, con fines y sin fines de lucro
38.
38. Segun la tabla comparativa entre los Modelos ISO/IEC 38500 y COBIT cual de los dos modelos cuenta con metrica
39.
39. Cual es la definición correcta de Liderazgo según el criterio de calidad del modelo Iberoamericano
A.
• Se promueven actividades sociales y culturales que identifican y aportan valor a la organización, área o servicio
B.
• Se promueve de manera formal la definición de valores. Se modeliza el papel de la organización, con claros valores y expectativas, en línea con los principios de servicio público, la misión, visión y valores de la organización.
C.
• Se evidencia un sistema que diseña, gestiona, mide y mejora los procesos y/o actividades orientado a aumentar el valor percibido por clientes y stakeholders
D.
• Se establecen mecanismos que permitan conocer y mejorar el involucramiento y resultados de los proveedores para maximizar el valor añadido de los mismos y su incorporación en la cadena de valor
40.
40. Segun la definición del National Research Council Hace énfasis en 7 dimensiones involucradas en la gestión tecnológica, mencione una
