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1. 
1. Se orienta hacia la difusión y aplicación de innovaciones ya existentes.
A.
Gestión tecnológica
B.
Innovación
C.
Gestión industrial
D.
Gestión de la innovación tecnológica
2. 
Se relaciona con la creación y el desarrollo de nuevas ideas
A.
Gestión tecnológica
B.
Innovación
C.
Gestión industrial
D.
Gestión de la innovación tecnológica
3. 
En comparación entre la nueva y vieja economía, se destaca que la nueva economía posee mercados.
A.
Mecanizados
B.
Estables
C.
Dinámicos
D.
Activos
4. 
Hace mas de 200 años se consideraba que la mano de obra y el capital eran los únicos factores ligados al crecimiento
A.
Económico
B.
Tecnológico
C.
Industrial
D.
Innovador
5. 
En estos últimos tiempos y actualmente el crecimiento y la productividad de los países desarrollados se basan cada vez más en
A.
Estrategia y mano de obra
B.
Capital
C.
Conocimiento y la información
D.
jerarquía burocrática
6. 
El rápido desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones esta contribuyendo a lo que hoy se conoce como la sociedad de:
A.
La tecnología
B.
La información
C.
La industria
D.
La capitalización
7. 
Es la aplicación del conocimiento científico al propósito practico de la vida humana, o a veces, al cambio o manipulación del ambiente humano
A.
Tecnología
B.
Información
C.
Gestión
D.
Mano factura
8. 
Se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos.
A.
Tecnificación
B.
Estrategia
C.
Gestión
D.
Innovación
9. 
En 1996 Dayet al propuso un marco conceptual para el control de proyectos a partir de un análisis de riesgos, asignación de contingencias y modelos jerárquicos de planificación
A.
Marco socio-técnico integrado
B.
Marco conceptual
C.
Reingeniería de procesos de negocios
D.
• Marco analítico
10. 
La metodología de la ingeniería en empresas que direccion a asuntos organizacionales, culturales, de procesos, e incluso tecnológicos se denomina:
A.
Marco socio-técnico integrado
B.
Marco conceptual
C.
Reingeniería de procesos de negocios
D.
Marco analítico
11. 
El marco propuesto para sintetizar una teoría del diseño, la teoría de sistemas y la cibernética, usando una combinación del modelo orientado a objetivos, el modelo multiple-constituency y el modelo natural de los sistemas de organización se denomina:
A.
Marco socio-técnico integrado
B.
Marco conceptual
C.
Marco de gestión tecnológica
D.
Marco analítico
12. 
En la administración de la tecnología esta área se encarga del manejo de la innovación desde la generación de al idea hasta su desarrollo comercial
A.
Planeación tecnológica
B.
La transferencia tecnológica
C.
La administración de la innovación
D.
La administración del cambio tecnológico
13. 
En la administración de la tecnología esta área se encarga del diseño de estrategias tecnológicas y la cuantificación de recursos para su instrumentación, apoyado de auditorías y portafolios.
A.
Planeación tecnológica
B.
La transferencia tecnológica
C.
La administración de la innovación
D.
La administración del cambio tecnológico
14. 
En la administración de la tecnología esta área se encarga de relacionar el ambiente legal y los métodos e instrumentos de transferencias generados de la tecnología al usuario de ella
A.
Planeación tecnológica
B.
La transferencia tecnológica
C.
La administración de la innovación
D.
La administración del cambio tecnológico
15. 
En la administración de la tecnología esta área se encarga agrupar la capacitación tecnológica y los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional.
A.
Planeación tecnológica
B.
La transferencia tecnológica
C.
La administración de la innovación
D.
La administración del cambio tecnológico
16. 
Es la tecnología asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso
A.
Tecnología del producto
B.
Tecnología de equipo
C.
Tecnología de proceso administrativo
D.
Tecnología distintiva
17. 
Se refiere a todos los productos asociados con los materiales con que esta echo el producto y con la estructura del mismo. En resumen es el conocimiento técnico aplicado a satisfacer una necesidad a través de un bien
A.
Tecnología del producto
B.
Tecnología de equipo
C.
Tecnología de proceso administrativo
D.
Tecnología distintiva
18. 
Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organización
A.
Tecnología del producto
B.
Tecnología de equipo
C.
Tecnología de proceso administrativo
D.
Tecnología distintiva
19. 
Actualmente vivimos en una época donde la innovación aparece continuamente como sinónimo de progreso, de desarrollo tecnológico, de creación de empleo, de mejora de las condiciones de vida. Con esto nos referimos a la era
A.
De la innovación
B.
Tecnológica
C.
Del desarrollo industrial
D.
Cibernética
20. 
Aquella innovación que resulta de la aplicación de los conocimientos científicos y técnicos en la solución de los problemas que se plantean a los diversos sectores
A.
Innovación individual
B.
Innovación disruptiva
C.
Innovación continua
D.
Innovación tecnológica
21. 
Consiste en tomar comparadores a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación
A.
Benchmarking
B.
Análisis de mercado
C.
Análisis de patentes
D.
Auditoria
22. 
Proceso mediante el cual una empresa o profesional independiente es contratado para recopilar y validar información.
A.
Benchmarking
B.
Análisis de mercado
C.
Análisis de patentes
D.
Auditoria
23. 
Uno de los elementos clave en la gestión de la innovación es la exploración y búsqueda en el entorno interno y externo para identificar y procesar señales con esto nos referimos a
A.
Focalizar
B.
Aprender
C.
Vigilar
D.
Capacitarse
24. 
Uno de los elementos clave en la gestión de la innovación es la selección de estrategias donde se encuentra el grupo de potenciadores de innovación, donde se encuentran aquellos recursos que la empresa decide tomar como prioridad:
A.
Focalizar
B.
Implantar
C.
Vigilar
D.
Capacitarse
25. 
Uno de los elementos clave en la gestión de la innovación es adquirir el conocimiento necesario para poner en práctica la opción que se hay elegido
A.
Aprender
B.
Implantar
C.
Vigilar
D.
Capacitarse
26. 
Uno de los elementos clave en la gestión de la innovación seguir las fases de desarrollo para disponer de la innovación dentro de la organización
A.
Aprender
B.
Implantar
C.
Vigilar
D.
Focalizar
27. 
Uno de los elementos clave en la gestión de la innovación refleja la necesidad de reflexionar sobre los elementos previstos y revisar las experiencias de éxito o fracaso
A.
Aprender
B.
Implantar
C.
Vigilar
D.
Focalizar
28. 
Puede ayudar a la empresa a decidir donde debe focalizar sus esfuerzos, bien sea en las actividades ya existentes o en eldesarrollo estratégico
A.
Innovación
B.
Gestión de la innovación tecnológica
C.
Gestión industrial
D.
Gestión de la tecnológica
29. 
Puede ser incluido en operaciones o estrategias. puede promocionar los productos o servicios existentes (operaciones) o aprender sobre la necesidad de nuevos productos y servicios (estrategias).
A.
Benchmarking
B.
Análisis de mercado
C.
Marketing
D.
Auditoria
30. 
Los entornos competitivos son cambiantes uno de los factores que ayuda a esto es el masivo aumento de la competencia entre proveedores de bienes y servicios en el mercado mundial
A.
Modelos de regularización variables
B.
Liberación del mercado
C.
La creciente tendencia hacia la globalización
D.
Aumento del poder del consumidor
31. 
Los entornos competitivos son cambiantes uno de los factores que ayuda a esto la variada gama de posibilidades que se encuentra en productos y servicios que exige mejores niveles de calidad, distribución y asistencia
A.
Modelos de regularización variables
B.
Liberación del mercado
C.
La creciente tendencia hacia la globalización
D.
Aumento del poder del consumidor
32. 
Los entornos competitivos son cambiantes uno de los factores que ayuda a esto el entorno normativo de que opera en los países y entre países.
A.
Modelos de regularización variables
B.
Liberación del mercado
C.
La creciente tendencia hacia la globalización
D.
Aumento del poder del consumidor
33. 
Los entornos competitivos son cambiantes uno de los factores que ayuda a esto es la tendencia creciente hacia la liberalización.
A.
Modelos de regularización variables
B.
Liberación del mercado
C.
La creciente tendencia hacia la globalización
D.
Aumento del poder del consumidor
34. 
Una de las herramientas mas sencillas para trazar las señales relacionadas con el cambio tecnológico es el análisis de fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas y es una forma sencilla y estructurada de explorar los desafíos
A.
Benchmarking
B.
Análisis de mercado
C.
Análisis DAFO
D.
Auditoria
35. 
Consiste en tener una estrategia empresarial clara definiendo los límites del mercado en los que se actuara.
A.
Benchmarking
B.
Investigación de mercado
C.
Análisis DAFO
D.
Auditoria
36. 
Consiste en explorar las tecnologías futuras desde la sencilla extrapolación de parámetros de rendimiento e índices de desarrollo
A.
Prospectiva tecnológica
B.
Investigación de mercado
C.
Análisis DAFO
D.
Auditoria
37. 
Mecanismo para configurar lo que esta sucediendo a nivel tecnológico y quien lo está haciendo en el campo de competencia.
A.
Prospectiva tecnológica
B.
Investigación de mercado
C.
Análisis DAFO
D.
Análisis de competencia
38. 
Esta fase es la que trata realmente sobre que podemos hacer y por qué lo vamos a hacer.
A.
Análisis estratégico
B.
Investigación de mercado
C.
Análisis DAFO
D.
Análisis de competencia
39. 
Herramienta poderosa respecto al análisis estratégico consiste en la creación de un perfil sencillo sobre cómo los productos y servicios de la empresa se adaptan a lo que el mercado quiere.
A.
Análisis estratégico
B.
Investigación de mercado
C.
Creación de un perfil competitivo
D.
Análisis de competencia